СТРАТЕГИЯ фирмы, стартапа и творческие продажи. Собрание сочинений. Книга 18. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

      E (ECONOMY) — ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ

      Описание в произвольной форме

      P (POLICY) – ПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ

      Описание в произвольной форме

      Г — ГЕОГРАФИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ

      Описание в произвольной форме

      И – ИСТОРИЧЕСКИЕ

      Описание в произвольной форме

      Д – ДЕМОГРАФИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ

      Описание в произвольной форме

      4. Пример выполнения 6 этапа29

      Пример описания для Консультационного центра (КЦ далее)30

      Выполним анализ стартапа по предложенной выше модели его описания31

      Как уже отмечалось в первом выпуске практикума по стратегии стартапа, продуктом стартапа выступает информационный продукт, содержащий методические материалы по вопросам стратегического менеджмента, который позволяет пользователю самостоятельно разработать стратегию для объекта управления. Продукт предоставляется в форме серии книг как в электронном, так и в бумажном варианте (печать по требованию).

      В качестве потребителя продукта стартапа может выступать или компания или отдельный человек.

      Для отдельного человека продукт позволяет самостоятельно разработать стратегию карьеры32.

      Для компании продукт позволяет разработать целый ряд стратегий

      – стратегию фирмы в отношении покупателей ее продуктов,

      – стратегию стартапа – при запуске нового продукта или компании с нуля,

      – стратегию в отношении персонала,

      – стратегию в отношении поставщиков.

      ПРИМ. Стратегия карьеры также нужна компании в рамках стратегии персонала (см. Практикумы по стратегии в отношении персонала).

      Напомню, что в нашем примере стартапом явлется новый продукт Консультационного центра. А в таком случае КЦ выступает одним из бизнес-ангелов стартапа.

      Итак, пример использования алгоритма

      Пример использования алгоритма для описания стартапа консультационного центра (КЦ).

      S Социокультурные факторы

      До сих пор к услугам консультантов по управлению отношение очень осторожное (если не сказать – настороженное). Сейчас все реже встречаются ситуации, когда о консультантах по управлению руководство коммерческих фирм или вообще ничего не слыхало, или же имеет весьма смутное представление. Несмотря на то, что минуло более 20 лет, как начались рыночные преобразования в нашей стране, проблемы менеджмента на предприятиях пока не стали определяющими для руководства фирм.

      Более знакомыми менеджменту фирм являются такие консультационные услуги, как услуги кадровых и рекламных агентств.

      В то же СКАЧАТЬ