Название: Как привлечь и удержать лучших. Управление бизнесом на рынке вакансий. Книга 13
Автор: Владимир Токарев
Издательство: Издательские решения
Жанр: Критика
isbn: 9785449851369
isbn:
Рис. 32. Четвертая книга серии «Менеджмент эмоций».
Бонусом к любой серии книг акции «Ассортимент» будет главная книга.
5. Серия «Стратегия новой карьеры» из 10 книг в 5 обложках
Рис. 33. Серия состоит из 10 книг по несколько книг под одной обложкой (всего 5—6 обложек).
Присоединяйтесь! Участвуйте в этом проекте, и вы получите проверенные практикой инструменты для ускоренного накопления критической массы управленческих знаний для победы в конкурентной борьбе.
Книга 1. Война на рынке вакансий
Практикум
Рис. 1. Три книги под одной обложкой.
Аннотация
Практикум по разработке стратегии в войне на рынке вакансий, состоит из 10 этапов. которые будут опубликованы в 10 книгах.
В этой книге под одной обложкой представлены две книги – в первой описан 6 этап, во второй 7 этап.
Пример к 7 этапу представлен в форме фантастической бизнес-повести, ее можно рассматривать одновременно как стратегическую экспресс-диагностику компании в войне на рынке вакансий.
Практикум является приложением к книгам «Стратегические секреты консультанта» и «Стратегическое управление персоналом», изданных каждая в 3 частях.
Будет полезен руководителям и владельцам бизнеса.
Предназначен для самостоятельной разработки стратегии в войне на рынке вакансий с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основан на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента и новой концепции стратегического управления персоналом, предложенной автором книги.
Прочитать в первую очередь
Сразу хочу предупредить читателей и покупателей этой книги: если вы купили одну из книг, посвященной вопросам стратегии, например «Война на рынке вакансий»1,
не торопитесь покупать книги с теми же номерами, но с другим названием, например «Стратегия фирмы» или «Стратегия стартапа»
Дело в том, что практические задания и др. самые важные материалы в книгах по стратегическому управлению разными объектами будут похожи друг на друга, поскольку предлагается использовать одну и ту же проверенную технологию разработки стратегии, просто применительно к разным объектам.
Потому, надеюсь, что имея технологию для одного объекта, читатель сможет вывести для другого объекта стратегию самостоятельно. Отличия книг с разными названиями будет в основном одно – это разные сквозные примеры:
Итак, вот главное отличие книг с разными названиями:
Стратегия фирмы – содержит сквозной пример по разработке стратегии компании,
Стратегия стартапа – содержит сквозной пример по разработке стратегии одного стартапа,
Стратегия в войне за таланты (стратегическое СКАЧАТЬ
1
Первая книга серии вышла с названием «Стратегия в войне за таланты».