Сила троих. Будни бизнеса. Евгения Зальцзейлер

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ и пунктуационные ошибки в составляемых документах, шаблоны которых давно устарели с юридической точки зрения.

      Менеджер с большим удовольствием варит кофе и болтает с подружками, чем обзванивает клиентов. Или «сидит» в социальных сетях.

      Системный администратор активно подрабатывает в других местах при помощи рабочего оборудования. Естественно, работодатель этих людей постоянно жалуется на их чрезвычайно низкую эффективность.

      В.: Дааа, бардак. И работодатель тоже хорош… Кто ж так людьми управляет?!

      Я: Как вы думаете, кто виноват в такой ситуации? Жадный работодатель?

      На первый взгляд, корень зла кроется именно в нём. Он платит минимальную заработную плату, и условия труда не самые шикарные.

      С другой стороны, сотрудники сами не особо рвутся на предприятия, где, конечно, лучше условия и зарплата, но и спрос другой.

      К тому же я не в курсе всей истории этого бизнесмена. Возможно, когда-то он платил большие зарплаты и условия труда были царские, а сотрудники всё равно не хотели утруждаться. Очень легко, на основании анализа событий всего одного года, пожалеть одних и осудить другого.

      Есть и другой, не менее запутанный пример.

      История вторая. Про доброго предпринимателя и его сотрудников

      Другой предприниматель, Михаил Андреевич Синицин, также имеет предприятие в сфере торговли и собственных сотрудников. Но в отличие от Константина Дмитриевича их у него очень много: главный бухгалтер, два бухгалтера, расчётчик, кадровик, секретарь, три менеджера, логист, кладовщик, рабочие склада, грузчики. Все рабочие места занимают в основном родственники, друзья, знакомые, родственники знакомых и так далее.

      Условия труда нормальные: у главбуха отдельный кабинет, бухгалтера с расчётчиком и кадровиком в просторном помещении, секретарь, как водится, сидит в приемной директора, у менеджеров собственное пространство. Зарплаты на предприятии достойные, «белые», отпуска согласно графику. Плюс работодатель очень добрый и внимательный: если заболел ребенок – без проблем, сидите дома без потери в зарплате; плохо себя чувствуете – тоже, конечно, оставайтесь дома; юбилей тещи – возьмите отгул и вот вам премия.

      Несмотря на «тепличные» условия, снова эффективность сотрудников не высока. На предприятии всё те же проблемы: бухгалтерия пьет чай и обсуждает сплетни из мира высокой моды и жизни звезд, менеджеры грубят клиентам, складские с грузчиками полдня в карты играют. Не жизнь, а рай. Я не говорю, что все сотрудники не делают ничего, делают. Но самый необходимый минимум, чтобы не вылететь с работы. Но в том-то и дело, что угроза увольнения над ними, как таковая не висит. Потому что и начальник добрый, да и все они кому-то родственники, и неловко будет их увольнять.

      А тем временем собственник бизнеса крутится как белка в колесе. СКАЧАТЬ