Как привлечь и удержать лучших. Управление бизнесом на рынке вакансий. Книга 12.. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ не очень понимаю, о чем речь, но давайте запишем, – согласился Иван Иванович.

      Артем добавил пункт Алёны красным цветом.

      – Я бы добавил во вторую строчку стратегию карьеры для наших спецов, что будет привлекать наши нынешние кадры и новые, и еще стратегию роста, – прогенерировал Сергей, – я прочитал об этом в книгах Владимира Токарева, некоторые его идеи мне нравятся, не нравится только, что работа слишком трудоемкая.

      Все согласились. Артем добавил этот пункт также красным цветом.

      Строчка про малые издательства в столбце «Стратегические решения» у Артема была пустой.

      – Мне кажется, стратегия карьеры здесь тоже нормально подходит, – заметила Анжелика.

      Пункт добавили.

      По громкой связи позвонила Екатерина:

      – Иван Иванович, вы просили напомнить, машина уже вас ждет.

      – У меня время поджимает, давайте каждый еще подумает дома. Но чтобы нам Анжелику не расстраивать, попейте сначала кофе, а потом можете расходиться по рабочим местам.

      Анжелика не смогла сдержать довольной улыбки:

      – Любая работа требует положительной мотивации!

      Через полминуты Екатерина внесла в кабинет кофе и булочки:

      – Конфеты закончились, но булочки еще теплые, только привезли в буфет, – заметила она с доброжелательной улыбкой.

      – Отлично, сэкономим сегодня на обеде – булочек всем хватит, – пошутил Артем.

      Все обратили серьезное внимание теплым булочкам.

      – А мне идеи Артема по последним пунктам нравятся, давайте на этом завершим сегодня обсуждение, – предложил Сергей, доедая последнюю булочку, сегодня он был точно в хорошем настроении.

      На этом вторая стратегическая сессия завершилась.

      У Алены также накопилась текущая работа – нужно было продолжить начатое знакомство с руководителями всех подразделений, начиная с руководителей отдела производства, которыми рулила Анжелика – она заранее запаслась от нее разрешением на такое общение.

      Продолжение следует.

      Что дальше?

      Следующими будут изданы:

      1. Новые выпуски Практикума по стратегическому управлению персоналом (Выпуски №6 и №7), где мы продолжим стратегический анализ.

      2. Мы открыли бизнес-школу, где одним из курсов будет «Стратегическое управление персоналом».

      Рис. 4. Бизнес-школа «Практика 2.0» начала свою работу!

      Объявлен набор на программу

      Программа по стратегическому управлению персоналом представлена во втором специальном выпускен еженедельника Бизнес-школа «Практика 2.0»

      Рис. 5. Второй спецвыпуск еженедельника «Революция 2019 года».

      Книга 3. Маркетинг на рынке вакансий. Часть 2

      Рис. СКАЧАТЬ