Название: Как нанять «спеца»? Тесты для приема на работу и определения уровня IQ
Автор: Отсутствует
Издательство: Книжкин Дом
Жанр: Управление, подбор персонала
isbn: 5-699-09903-4
isbn:
2.1. Перспективы роста на 1 год, 3 года, 5 лет, возможные ступеньки роста;
2.2. Возможные программы по повышению квалификации, освоение новых технологий;
III. Компенсационный пакет
3.1. «Вилка» оплаты труда на данной должности (минимум, максимум);
3.2. Оплата труда на срок испытания;
3.3. Премии, бонусы, порядок их выплаты;
3.4. Предоставление автомашины (если имеет место – марка);
3.5. Компенсация за использование личного автотранспорта (если имеет место – сумма в месяц);
3.6. Возмещение транспортных расходов (если имеет место – сумма в месяц);
3.7. Питание (в денежном выражении);
3.8. Медицинская страховка (стоимость);
3.9. Другие льготы, предусмотренные на данной должности;
3.10. Общая сумма всех предоставляемых льгот в денежном выражении.
Можно воспользоваться упрощенной схемой, ее не нужно распечатывать, достаточно будет по изложенным в ней позициям составить «сочинение на заданную тему»:
1. Описание работы
Название должности:
Отдел:
Ключевые задачи отдела:
Отвечает за:
Должностные обязанности:
Подчиняется:
Проблемы, которые необходимо решить наймом этого человека:
Результаты, ожидаемые от этого человека:
Роль в компании (самостоятельная/часть команды): Количество сотрудников в отделе:
Количество подчиненных:
Процент командировок от рабочего времени:
2. Абсолютный минимум требований Образование (специализация):
Необходимость второго образования:
Необходимые курсы, тренинги, сертификаты: Необходимые знания и навыки:
Навыки работы на компьютере (программы, уровень программиста, пользователя):
Знание иностранных языков (уровень владения):
Как иностранный язык будет использоваться в работе:
Практический опыт работы в должности (в предпочтительных вариантах / срок):
Пол, возраст:
Наличие российского гражданства:
3. Информация о возможном продвижении
Следующая ступенька для этого человека: Долгосрочные перспективы на этой должности: Возможные программы по переквалификации на новые технологии или по повышению квалификации (если да, то какие):
Положительные моменты работы сотрудника в отделе: Возможные мотивирующие факторы на переход сотрудника из другой компании:
4. Информация о вознаграждении
«Вилка» оклада на этой должности (низшая ставка, средняя, высшая):
Премии для человека, занимающего эту должность (да/нет):
Способ выплаты премий:
Льготы, предусмотренные для этой должности: Предоставление автомашины (да (марка) СКАЧАТЬ