Управление развитием компании: инновации, стратегия, мотивация. Александр Филатов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Управление развитием компании: инновации, стратегия, мотивация - Александр Филатов страница 2

СКАЧАТЬ возможны 2 вида инновационных стратегий:

      • Стратегия «передовых рубежей»

      Создание принципиального новых продуктов и технологий на основе последний достижений научно-технического прогресса, что позволяет формировать новый спрос и завоевывать новые рынки сбыта.

      • Стратегия «преследования»

      Ориентирована на подъем национальной промышленности на основе воспроизведения уже известных образцов, созданных в промышленно развитых странах:

      – пионерная модернизация ориентирована на передовые научно-технические разработки (зависит от конъюнктуры рынка);

      – догоняющая модернизация – освоение уже известных разработок и продукции для насыщения внутреннего рынка (требует активной роли государства).

      II. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ

      ИННОВАЦИЯМИ

      Предприятия

      Венчурные инжиниринговые фирмы осуществляют оценку коммерческой конъюнктуры и технологическое проектирование инновационных идей, выполняют доработку и доводят нововведения до промышленной реализации, оказывают услуги в процессе внедрения объекта в производство, выполнения пуско-наладочных работ и работ по запуску промышленных предприятий.

      Венчурные внедренческие фирмы специализируются на внедрении неиспользуемых новых технологий, осуществляют продвижение на рынок инноваций и перспективных изобретений, выполняют производство опытных образцов инновационной деятельности.

      Спиннинговые компании создаются на базе предприятий, НИИ, ВУЗов и конструкторских бюро в качестве самостоятельных предприятий для коммерциализации собственных разработок.

      Технопарковые структуры

      Инкубаторы – комплексы, реализующие широкий перечень инновационных услуг.

      Технологический парк – научно-производственно-территориальный комплекс со сложной функциональной структурой, главной задачей которого является формирование благоприятной среды для развития малых наукоемких компаний.

      Технополис – целостная научно-производственная структура, созданная на базе отдельного города, в экономике которого ключевую роль играют технопарки и инкубаторы.

      Регион науки и технологий охватывает значительную территорию, которая может совпадать с границами административного район, в экономике подобного региона основную роль играет инновационная деятельность, основанная на технопарковых структурах и наукоемких производствах.

      III. ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС

      Венчурные фирмы – небольшие предприятия, создаваемые с целью апробации, доработки и доведение до промышленной реализации рисковых инноваций.

      Венчурные фирмы создаются в следующих формах:

      • самостоятельные венчурные фирмы;

      • фирмы, находящиеся внутри крупных предприятий (внутренние венчуры);

      • дочерние предприятия более крупных организаций.

      Решение СКАЧАТЬ