Гордость кота в сапогах. Владимир Токарев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Гордость кота в сапогах - Владимир Токарев страница 5

СКАЧАТЬ нет имущества, как у старших.

      2. Но завидовать нечего – у него есть умнейший кот.

      3. Что касается кота – то он явно загордился, когда получил сапоги, – как описывает автор. Спрашивается – перед кем он гордился? С хозяином они не равны, с королем тем более. Ясно, что перед своими коллегами котами.

      А когда кот поймал кролика – то тут, быть может, уже можно погордиться и перед людьми? Пожалуй, нет – скорее, кот гордился перед самим собой.

      3. «Активная психология»

      Любозн гендир. – Так я правильно понял, что для того, чтобы не завидовать, не нужно гордиться? А уж если процесс зависти запущен, то следует размыслить эмоцию зависти?

      Автор – Ты отлично овладел терминологией. Более того, ты очень четко описал технологию борьбы с завистью Ю. Орлова.

      Но у меня, в ходе «размысливания» модели Ю. Орлова, возникли большие расхождения с ее автором, опять же связанные с тем, что одна из моих специализаций – это стратегический менеджмент.

      1. Задание

      ЗАДАНИЕ

      Я предлагаю прочитать окончание сказки для топ-менеджеров «Кот в сапогах», читателю предлагается завершить ее анализ с точки зрения полученных знаний по управлению эмоциями гордости и зависти. После «тренировки на кошечках», можно приступать к тренировкам на себе любимом.

      Я же приведу в завершающей части книги свой вариант анализа, т.о., у читателя будет возможность сравнить наши варианты.

      Мой блог

      Любозн. гендир. – Я также хочу поучаствовать в выполнении этого задания, но у меня остались к тебе «биографические вопросы».

      Автор – Давай свои вопросы!

      Любозн. гендир. – А чем гордишься ты сам в рамках своих исследований менеджмента эмоций?

      Автор – Отвечаю по порядку, только мне больше нравится слово не гордость, а радость. Просто я скажу, какие личные результаты меня порадовали в свете твоего вопроса:

      1. Я рад, что завершил большую серию книг по менеджменту организации. Эта серия книг поможет нам всем слезь с нефтяной иглы, хотя книга предназначена не для руководства страны, а для топ-менеджеров. Особенно рад, что в серии этих книг есть книга «Новая модель мотивации» – она основана, в частности, на модели Ю. Орлова по ненасильственному воспитанию силы воли.

      2. Я очень доволен пятым изданием книги по новому тайм-менеджменту, и не потому, что вместо одной книги (4 издания) получилось, по сути, целых 30 книг (включая серии книг по стратегии карьеры и менеджменту эмоций).

      Исследователи наследия Ю. Орлова отмечают, что разработанное им саногенное мышление – это позитивная психология.

      Из Википедии

      https://ru.wikipedia.org/wiki/Позитивная_психология

      (Позитивная психология – направление психологии, которое занимается исследованием положительных аспектов психики человека. В отличие от классической психологии, которая СКАЧАТЬ