Деловое общение. Отсутствует
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Деловое общение - Отсутствует страница 20

Название: Деловое общение

Автор: Отсутствует

Издательство: Дашков и К

Жанр: Языкознание

Серия:

isbn: 978-5-394-01739-1

isbn:

СКАЧАТЬ том, что мне говорят?

      3. Остерегаюсь ли я воспринимать намеки как конкретные высказывания?

      4. Остерегаюсь ли я дополнять намеки домыслами?

      5. Остерегаюсь ли я неверно истолковать услышанное?

      6. Правильно ли я понимаю рациональное и эмоциональное содержание услышанного?

      Общение затрудняют также:

      – неблагоприятные внешние условия;

      – нежелание искать истинные причины чего-либо;

      – нежелание или неспособность понять собеседника;

      – неподготовленность к встрече;

      – некомпетентность;

      – отвлекающие ассоциации;

      – равнодушие к собеседнику или теме разговора.

      Человеку всегда неуютно, когда его не слушают. Как себя ведет плохой слушатель? Он обычно:

      – старается не смотреть на собеседника;

      – своей позой демонстрирует, что не слушает (например, руки скрещены, нога покачивается, корпус тела отклонен назад);

      – говорит резко или нетерпеливо, “отталкивает голосом”, явно скучает или презрительно воспринимает сказанное;

      – неожиданно меняет тему разговора, игнорируя то, о чем говорилось.

      Хороший слушатель:

      – всегда поддерживает визуальный контакт (если вы говорите с кем-то, смотрите на него: ваши глаза – не только зеркало вашей души, но и зеркало, отражающее то, как вы воспринимаете собеседника);

      – хорошо понимает язык тела (позами, жестами и выражением лица демонстрирует интерес к собеседнику);

      – гармонизирует тон и темп речи с тоном и темпом речи партнера по общению (тоном голоса можно передать и теплоту отношения к собеседнику, и заинтересованность, подчеркнуть значимость для вас его мнения и проч.);

      – не навязывает тему разговора (позволяет собеседнику самому определить ее).

      Внимающее поведение предполагает как бы временную капитуляцию перед собеседником. При такой вашей “капитуляции” собеседник может полностью раскрыться перед вами, и вы услышите много того, что никогда бы вам не открылось и на самом строгом “допросе”. Уяснив позицию собеседника, вы вовсе не обязаны принимать ее целиком, но зато будете действовать во много раз взвешеннее, чем действовали бы без этой откровенности партнера.

      В современном обществе люди, к сожалению, привыкли больше говорить, чем слушать. Но без активного “присоединения” к собеседнику невозможно понять, что для него главное, каковы его основные ценности, какие чувства вызывают у него те или иные факты.

      Исследования психологов выявили, что не более 10 % людей умеют выслушивать собеседника. Самые распространенные ошибки людей, не умеющих слушать, – это, как выяснилось, недостаточная сосредоточенность на сути разговора, субъективное восприятие отдельных фактов, раздражительность по поводу сказанного.

      Создать благоприятный психологический климат в общении можно СКАЧАТЬ