PR-поддержка внутренних изменений. Александр Васильевич Жикин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу PR-поддержка внутренних изменений - Александр Васильевич Жикин страница 6

СКАЧАТЬ и глубокую направленность, детально рассматривали отдельные стороны юридического обслуживания, сопровождались большим количеством примеров из практики.

      Во-вторых, действующее законодательство подвергалось более серьезному анализу с точки зрения его практической реализации. Было видно, что наши юристы не только владеют знанием регулирующих законодательных актов, но и имеют неплохой опыт, как это законодательство применяется в реальных условиях. Выступления содержали практические рекомендации, как поступать в тех или иных обстоятельствах для обеспечения защиты интересов компании, конкретизировали требования международных и национальных юридических документов.

      В-третьих, были серьезные профессиональные споры по некоторым ситуациям, что может быть только в случаях, когда участники владеют предметом достаточно глубоко и имеют собственный опыт работы в схожих обстоятельствах…

      Участников Круглого стола в этом году было заметно больше, поэтому и количество рассмотренных вопросов увеличилось. Юридическая служба компании выросла и усложнилась, профессиональный уровень сотрудников также растет на глазах…

      ЧТО ОСТАЛОСЬ ПО-СТАРОМУ

      Очень порадовало, что многие положительные качества нашего юридического департамента остались неизменными.

      Несмотря на бОльшую специализацию докладов, я, непрофессионал в юридических вопросах, понимал практически все, о чем шла речь. Разговор шел на нормальном «человеческом» языке, что явно свидетельствует о полной открытости наших юристов, ясности мышления и отсутствии попыток «надуть» свою значимость.

      По-прежнему была ярко выражена установка на решение любых вопросов по возможности самостоятельно, без привлечения сотрудников других подразделений. Не было никаких признаков «облегчить» себе жизнь за счет усложнения ее другим. Наблюдалось лояльное и доброжелательное отношение к оперативным сотрудникам – тем, кто больше всего доставляет им всякой непредвиденной работы.

      В процессе Круглого стола был собран и систематизирован материал, который полезен не только для обмена опытом внутри юридической службы, но и для трансляции оперативным сотрудникам с целью предупредить и сократить количество неприятных инцидентов в деятельности каждого сотрудника и компании в целом. В итоге, это все будет играть и на сохранение хороших отношений с Заказчиками в долгосрочной перспективе: всегда приятнее и выгоднее работать с теми подрядчиками, кто умеет предупреждать негативные последствия, а в случае их возникновения быстро и с минимальными потерями из них выходить…

      Фрагменты интервью с руководителем Юридического департамента:

      «ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА, ОБЪЕДИНЕННАЯ ОДНОЙ ЦЕЛЬЮ – ЗАЩИЩАТЬ ИНТЕРЕСЫ КОМПАНИИ»

      Дружественный юрисконсульт в компании? Раньше я думал, что это вообще нереальное явление, несуществующий идеал. В лучшем случае бывают – «незлые». Поработав в разных компаниях СКАЧАТЬ