Название: Воспитай в себе лидера
Автор: Джон Максвелл
Издательство: Попурри
Жанр: Самосовершенствование
isbn: 978-985-15-3933-4
isbn:
• Знать историю своей организации.
• Соотносить историю организации с людьми, входящими в нее (другими словами, быть «командным игроком»).
• Принимать на себя ответственность.
• Делать свою работу как можно лучше.
• Делать больше, чем от вас ожидают.
• Предлагать творческие идеи, способствующие улучшению работы организации.
Уровень 2. Одобрение/Взаимоотношения
• Искренне любить людей.
• Способствовать успеху тех, кто работает вместе с вами.
• Уметь смотреть на вещи глазами других людей.
• Любить людей больше, чем процесс деятельности.
• Расти вместе с другими людьми.
• Действовать так, чтобы победителями выходили все.
• С мудростью относиться к «трудным» людям.
Уровень 3. Продуктивность/Результаты
• Инициировать и брать на себя ответственность за рост организации.
• Формулировать цели организационной деятельности и следовать им.
• Сделать свои должностные обязанности и энергию неотъемлемой частью общей цели организации.
• Развивать ответственность людей за результаты, начиная с себя самого.
• Знать, что способствует высоким результатам, и применять знания на практике.
• Доносить до каждого члена стратегию деятельности организации и представление о ее будущем.
• Стать «фактором перемен» в организации, уметь распоряжаться временем.
• Принимать трудные решения, способствующие позитивным изменениям.
Уровень 4. Наставничество/Воспроизводство
• Осознавать, что ваш главный капитал – это люди.
• Отдавать приоритет личностному развитию людей.
• Быть образцом для последователей.
• Уделять особое внимание наиболее активным 20 процентам членов вашей организации.
• Предоставлять возможность роста для ведущих лидеров вашей организации.
• Быть способным привлекать других успешных лидеров для работы над достижением общей цели.
• Создавать вокруг себя «внутренний круг» лидеров, чья деятельность дополняет вашу.
Уровень 5. Личность/Уважение
• Ваши последователи преданы вам и готовы идти на пожертвования.
• Вы посвятили много лет воспитанию и обучению лидеров.
• Вы стали общественным или государственным деятелем, консультантом; люди стремятся получить вашу помощь и поддержку.
• Самая большая радость для вас – видеть, как люди развиваются и растут как личности.
• Ваш авторитет выходит за пределы вашей организации.
СКАЧАТЬ