Магия и культура в науке управления. Александр Шевцов (Андреев)
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Магия и культура в науке управления - Александр Шевцов (Андреев) страница 20

СКАЧАТЬ затем, когда обучение завершилось и были созданы в рамках производства рыболовецкий цех и цех по переработке рыбы, наступила путина, и мы ночью ловили рыбу большим бреднем строго по всем этнографическим канонам этого промысла.

      А утром девчонки покупали у нас лучшую рыбу, чтобы в своём сулопнике – им было отдано «лучшее» и вполне уединенное место в доме – принять в гости мальчишек. Платили они фантами от конфет. Эти фанты хранятся у нас до сих пор.

      Что такое сулопник и как все проходило потом, я описывать не буду, потому что это мечта. Могу только сказать, что юрисдикция взрослых не распространялась на это помещение – это значит, что даже Хозяин не мог без стука к ним заглянуть.

      А рыбы они накупили и пожарили столько, что даже взрослым перепало. Причём лучшей рыбы. Все ж таки дети есть хотели!

      Какие сложности встречались нам на этом, в общем-то, простом пути?

      Множество. Начиная с того, что участвующие в игре напрочь не представляли себе, какими должны быть производственные взаимоотношения в Артели ни во время работы, ни во время переговоров, с помощью которых и делается дело. Всё бы это надо было прописывать подробно. Но никакой книги не хватит для всех этих тонкостей. Лучше дать это в тренингах взаимоотношений.

      Могу сказать, что главное – помнить об основной цели нашего дела и одновременно помнить о том, кто мы друг другу, создавая предприятие, и как соотносятся наши должности. И об этом отдельный рассказ.

      Кроме того, очень важным уроком было и распределение долей оплаты, которое отняло у игравших огромное время в конце. Очень не сразу нашей бухгалтерии удалось разумно-справедливо учесть все доли. Особенно заметно это было на моём примере – Хозяина. Хозяин всегда ненавистен русскому человеку с его холуйско-революционными традициями. Поэтому кто же из русских будет думать о Хозяине. Он на то и Хозяин, чтобы сам о себе подумать.

      К тому же Хозяина надо обворовывать. Это справедливо, потому что, получая заведомо больше, чем ты, Хозяин сам тебя явно обворовывает.

      И вдруг ты в игре попадаешь во взаимоотношения с Хозяином, который вовсе не Хозяин и может в любой момент сказать тебе: да пошли вы все на фиг, не буду я с вами Хозяином! Вам нужен Хозяин – вот и будьте им сами! Облом! Потрясение для всего привычного мышления.

      Это такая неожиданность, что обижать хозяина нельзя, потому что он обидится. Значит, его по справедливости надо вознаградить за все на равных с остальными? Еще облом! Еще одно потрясение для нашего бездумья!

      Вдруг как прозрение поняли это, начали считать, и вышло у Хозяина больше половины всей прибыли… Обалдели, несколько раз пересчитали и пришли к выводу: надо становиться Хозяевами!

      И собственному делу, и самому себе.

      Но как это показать работникам, которые не участвовали в подобных играх!? Как убедить русского человека после веков холуйства, что пора возвращать свое достоинство!? Велика и обильна земля наша, а Хозяина в ней…

      Вся последующая книга так или иначе построена на материалах, собранных мною у Мазыков или извлеченных нами из подобных СКАЧАТЬ