Управление инновационной активностью организаций туристско-рекреационной сферы. Т. П. Левченко

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ методом, который основывается на определении интегрированной оценки – функции от частных индивидуальных оценок (показателей) и весовых коэффициентов, характеризующих важность того или иного индивидуального показателя.

      В работе Г. А. Смирновой [95] инновационный потенциал как расчетный параметр оценивается показателями двух уровней. Показатель первого уровня – наукоемкость, инновационность компании оценивается как отношение расходов на НИОКР к объему продаж или как отношение численности занятых в НИОКР к общей численности занятых. Этот показатель относится к достаточно жестким. К наукоемким относят те фирмы, у которых указанный показатель превышает 4–5 %. Показатели второго уровня характеризуют альтернативы проведения НИОКР собственными силами.

      Диагностический подход к оценке инновационного потенциала организации представлен в работах Трифиловой А. А., Гунина В. Н. [107; 110] и др. В данном случае диагностике подвергаются как функциональные системы – производство, система обеспечения, маркетинг, сбыт, финансы, продажи. Трифилова А. А. оценку инновационного потенциала предприятия проводит на основе диагностики интегральных составляющих: кадровая, научно-технологическая, финансово-экономическая, производственно-технологическая, организационно-управленческая. Диагностика состояния каждого из оцениваемых блоков позволяет провести интегральную оценку потенциала системы.

      Существующие подходы к оценке инновационного потенциала предприятий основаны на анализе текущего состояния инновационного потенциала. Практическое использование данных подходов реализуется через проведение экспертных опросов, анализа данных бухгалтерского учета и других внутренних документов предприятия [75].

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

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 СКАЧАТЬ