Алёна начинает и… (4). Война на рынке вакансий – 8. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ p://mba-nn.ru/?id=35967">Посетите нашу страничку и скачайте бесплатные выпуски про бизнес-школу «Практика 2.0»

      Аннотация

      Практикум по разработке стратегии в войне на рынке вакансий состоит из 10 этапов, которые будут опубликованы в 10 книгах.

      В этой книге под одной обложкой представлены две книги – в первой описан 8 этап, во второй продолжение фантастической бизнес-повести, ее можно рассматривать одновременно как стратегическую экспресс-диагностику компании в войне на рынке вакансий.

      Практикум является приложением к книгам «Стратегические секреты консультанта» и «Стратегическое управление персоналом», изданных каждая в 3 частях.

      Будет полезен руководителям и владельцам бизнеса.

      Предназначен для самостоятельной разработки стратегии в войне на рынке вакансий с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основан на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента и новой концепции стратегического управления персоналом, предложенной автором книги.

      Прочитать в первую очередь

      Сразу хочу предупредить читателей и покупателей этой книги: если вы купили одну из книг, посвященной вопросам стратегии, например «Война на рынке вакансий»1, не торопитесь покупать книги с теми же номерами, но с другим названием, например «Стратегия фирмы» или «Стратегия стартапа».

      Дело в том, что практические задания и др. самые важные материалы в книгах по стратегическому управлению разными объектами будут похожи друг на друга, поскольку предлагается использовать одну и ту же проверенную технологию разработки стратегии, просто применительно к разным объектам.

      Потому, надеюсь, что имея технологию для одного объекта, читатель сможет вывести для другого объекта стратегию самостоятельно. Отличия книг с разными названиями будет в основном одно – это разные сквозные примеры:

      Итак, вот главное отличие книг с разными названиями:

      Стратегия фирмы – содержит сквозной пример по разработке стратегии компании,

      Стратегия стартапа – содержит сквозной пример по разработке стратегии одного стартапа,

      Стратегия в войне за таланты (стратегическое управление персоналом) – содержит сквозной пример по разработке стратегии компании в отношении персонала,

      Стратегия карьеры – содержит сквозной пример по разработке стратегии карьеры одной личности,

      Стратегия в войне за лучшего поставщика – содержит сквозной пример по разработке стратегии в отношении поставщиков.

      И потому, приобретая одни и те же книги в отношении разных объектов, вы сами принимаете решение и ответственность за такую в определенной степени избыточную покупку.

      Другое дело, что если будут полезные находки в ходе разработки таких сквозных примеров или применения стратегического менеджмента к разным объектам управления, об этом будет обязательно написано в предисловии к соответствующей книге и, скорее всего, будет представлено в форме вопросов любознательного генерального директора2 и ответов автора.

      Выпуск большого количества похожих книг объясняется очень просто:

      – тому, кому нужно разработать стратегию своей новой карьеры – лучше приобрести книгу по СЭД3 своей новой карьеры,

      – а если стоит задача – разработать стратегию в войне на рынке вакансий – лучше, конечно, приобрести соответствующую серию книг по вашей задаче.

      Краткое содержание

      1. Бизнес-школа «Практика 2.0»: курс СУП (4)

      Описание проекта краудфандинга

      2. Выпуск №8 – описание 8 этапа

      Предисловия

      Задание на 8 этапе

      Вопросы-ответы при работе над 8 этапом

      4. Стратегическая экспресс-диагностика – 4

      Пример выполнения 8 этапа:

      Алёна начинает и…

      Часть 4.

      1. Бизнес-школа «Практика 2.0»: курс СУП (4)

      Описание проекта краудфандинга

      Автор (разработчик) проекта

      Кандидат технических наук, директор КЦ «Русский менеджмент», инициатор организации бизнес-школы «Практика 2.0», автор более 100 книг:

СКАЧАТЬ