Продавец очевидных вещей. Рассказ о том, как машин продавать больше.. Дмитрий Владимирович Мельников
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Продавец очевидных вещей. Рассказ о том, как машин продавать больше. - Дмитрий Владимирович Мельников страница 3

СКАЧАТЬ одного зав. отделением в больнице, после 3 лет стажа. Или 30 летнего директора завода. Конечно, есть и такие, но их единицы. В продажах же, это среднестатистическое значение.

      Ну и в четвертых. Если у вас нет денег, связей, богатых родственников. Продажи, это пожалуй единственная возможность стать бизнесменом. Поскольку тут вы сможете заработать и необходимые знания, и опыт (поскольку любой бизнес, даже если это не чистого рода торговля, а например услуги или производство, в любом случае завязан на продажах), и реальные деньги для старта и даже связи, поскольку продажи это есть не что иное, как общение с людьми разного уровня. И из разных сфер.

      Таким образом. Второе правило, которое поможет продавать вам больше машин:

      нужно искренне поверить и осознать то, что у вас действительно отличная работа, самая лучшая работа на свете!

      Третье. Итак, мы определились, что не нужно тратить свое время и ресурсы на то, что мы изменить не можем. Мы согласились с тем, что нужно любить свою работу, и работа продавца, это супер интересно и актуально.

      Третье, что важно – планирование.

      Как говориться, – «против лома нет приема».

      Любую деятельность нужно планировать. Продажи не исключение.

      Все вы, наверное слышали про СМАРТ. Не смотря на «попсовость» данной теории, она весьма действенна.

      Цель должна быть целью. Она должна быть конкретной и иметь какое то внешнее выражение. Неправильно хотеть продать много машин, правильно, в этом месяце хотеть продать 20 машин.

      Ваша цель должна быть отделена от других целей. К примеру, вам нужно продать в этом месяце 10 хэтчбеков, 15 седанов, и 5 джипов, а не просто – нужно продать 20 машин.

      Цель обязательно должна иметь хронометраж, то есть быть выделенной и определенной во времени. Иначе это будет не цель, а предположение, мечта, желание.

      Мне нужно продать 20 машин до конца этого месяца.

      И последнее что говорит теория смарт – цели должны быть реалистичны.

      Это безусловно верно, выше головы не прыгнешь. Но тут все же я немного поспорил.

      Представьте себе лестницу, обычную лестницу. По которой вы поднимаетесь, например на чердак. Что будет если вы будите брать задачу по силам на данный момент? Вы будите топтаться на одной ступеньке. Если будите прыгать через голову, и лезть через 2-3 ступени, вы скорее всего что то сломаете, либо лестницу либо ногу. Если будите уменьшать нагрузку, будете спускаться в низ.

      Здесь возможно только одно правильное решение – всегда нужно быть на одну ступеньку выше. Тогда и только тогда вы будите двигаться вперед.

      Поэтому всегда, хотя бы по чуть-чуть, но всегда увеличивайте себе нагрузку.

      Следующее правило – правило дробности.

      Всегда дробите сложные цели на этапы.

      При первых минутах общения с клиентом не ставьте себе целью – продать. Ставьте себе цель – познакомиться, создать приятное впечатление у клиента. Когда СКАЧАТЬ