Исследуя новую конструкцию из параллелепипедов, ведущему удается решить задачи конструктивного этапа и подвести группу к заранее обдуманному варианту определения: «Любовь – это интерес к любому проявлению человека».
Напомним: приведенное определение отнюдь не предлагается группе как правильное. Оно просто дает возможность исследовать последствия именно такого понимания любви, чтобы каждый участник мог исследовать, насколько приемлемым и привлекательным оно является именно для него.
Если большинство участников приходит к выводу, что им такое определение нравится, начинается выяснение того, как научиться любить именно так. В это время ведущий должен аккуратно помочь группе привести такое выяснение к некоему принципиальному алгоритму. Этот алгоритм основан на понимании интереса как деятельности по задаванию вопросов ко всему сущему и поиску ответов на них (иными словами, по превращению непонятного или неизвестного в понятное и известное).
В ходе построения такого алгоритма одновременно решается и задача его адаптации к реалиям каждого участника.
Конкретные интервенции, позволяющие все эти задачи решать, будут описаны в главах 8—9.
Часть II. КОНСТРУИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГА
Те читатели, которых не интересует предлагаемый нами формат групповой работы, вполне могут пропустить эту часть книги. О конкретных умениях и техниках, которые могут пригодиться ведущим тренингов любого формата речь пойдет в части III.
В этой же части мы поговорим о том, как разработать точную программу тренинга – причем именно тренинга, проводимого в предлагаемом нами формате.
Сразу скажем: формат, который мы предлагаем – это ОЧЕНЬ СЛОЖНО. Сложно потому, что нужно очень много уметь.
Нужно уметь держать в памяти колоссальный объем информации, думать сразу о многом и одновременно решать несколько задач.
Нужно владеть своей речью и мимикой не хуже профессиональных актеров и быть очень эрудированным человеком.
Нужно уметь брать внимание группы, грамотно передавать инициативу, подводить человека или всю группу к нужному выводу, незаметно оказывать помощь, управлять энергией группы…
Но главная сложность состоит в том, что ведущему таких групп нужно уметь хорошо думать. Обширные знания, полученные из психологической СКАЧАТЬ