Стань эффективным руководителем за 7 дней. Кристина Харви
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Стань эффективным руководителем за 7 дней - Кристина Харви страница 4

СКАЧАТЬ таблицу действий, подобную приведенной ниже, попробуйте улучшить свои навыки и достижения. Вот несколько идей для развития.

      1. Проанализируйте слова, которые вы используете в речи и письме. Каков процент позитивных слов? А негативных?

      2. Свойственно ли вам без причины принижать собственные достижения?

      3. Часто ли вы критикуете людей замечаниями, шутками или вопросами?

      4. Регулярно напоминайте себе о силе своих слов и мыслей.

      5. Достаточно ли велика роль благодарности в вашей жизни?

      6. Достаточно ли высока ваша самооценка? Если нет, то составьте список своих сильных сторон и перестаньте думать о своих слабостях.

      7. Добавьте новые вопросы в соответствии со своими потребностями.

      Дайте свои ответы

      • Какая из вышеперечисленных идей принесла вам наилучшие результаты?

      • На сколько процентов могут улучшиться ваши достижения в этом отношении? Постарайтесь дать реалистическую оценку.

      • Сколько времени займет:

      ✓ Развитие идеи?

      ✓ Достижение результатов?

      • Кого нужно привлечь?

      • Когда нужно начать?

      • Каков должен быть первый шаг?

      Обдумайте влияние своего позитивного настроя, благодарности и высокой самооценки на вас и на окружающих. Прямо сегодня решите, какие действия следует предпринять, и запишите результаты в таблицу, приведенную ниже.

      Действия, которые мне нужно предпринять

      Резюме

      Сегодня мы рассмотрели три основных навыка работы с людьми, связанные с мотивацией: позитивность, благодарность и повышение самооценки. Мы узнали, что позитивный настрой не загрязняет, а очищает нашу мотивацию, поддерживает, а не рассеивает ее. Мы обсудили силу слов и то, как слова могут оказывать влияние на нас и на окружающих и как это влияние, подобно волнам от брошенного камня, распространяется на многие поколения.

      Говоря о благодарности, мы выяснили, что мы сами решаем, видеть ли в произошедшем хорошее или плохое. Так люди, сидящие за тюремной решеткой, воспринимают волю по-разному: один видит пыль, другой – звезды.

      Перейдя к самооценке, мы поняли, что нас часто учили быть настолько скромными, что мы теряли способность понимать свою собственную значимость. Мы узнали, что должны уважать собственную человечность и человечность других людей.

      Вопросы (ответы вы найдете в конце книги)

      1. Что преобладает в восприятии мира самыми мотивированными людьми?

      a. Позитивность ❏

      b. Благодарность ❏

      c. Самооценка ❏

      d. Все вышеперечисленное ❏

      2. Что следует делать, пытаясь мотивировать окружающих?

      a. Говорить им обо всем, что они делают неправильно, чтобы избавить их от боли ❏

      b. Ничего СКАЧАТЬ