Все дело в людях. Ваш ресторан: как из персонала сделать команду. Елена Победоносцева
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Все дело в людях. Ваш ресторан: как из персонала сделать команду - Елена Победоносцева страница 3

СКАЧАТЬ зоны ответственности для каждой должности.

      3. Определить необходимые компетенции сотрудников на этой должности.

      1. Определяем управленческие задачи и выделяем должности

      Схему управления компанией традиционно изображают в виде пирамиды. Количество уровней в ней может быть разным, но обычно выделяют три управленческие категории, которые отличаются функциями, выполняемыми руководителями на каждом уровне.

      1. Руководитель высшего звена занят разработкой долгосрочных (перспективных) планов, формулированием целей, адаптацией ресторана к различного рода переменам, управлением отношениями между организацией и внешней средой.

      2. Руководители среднего звена заняты управлением и координацией работы внутри ресторана, они согласовывают и координируют работу подразделений ресторана, взаимодействуют на уровне кухни и зала.

      3. Операционные руководители в основном занимаются ежедневными операциями и обеспечивают эффективную работу смены.

      Именно задачи определяют зону ответственности сотрудника.

      2. Определяем зоны ответственности сотрудников

      Необходимо для всех задач ресторана определить должности и обозначить зоны ответственности каждой из них: нужно ответить на вопрос, за что отвечает тот или иной сотрудник, но особенно важно определить и зафиксировать зону ответственности управляющего и менеджера.

      Директор ресторана, управляющий

      – Отвечает за персонал

      Несет ответственность за производительность сотрудников, за набор, адаптацию, обучение и аттестацию сотрудников, организует процессы наставничества. Он контролирует затраты на ФОТ и прочие затраты на персонал в соответствии с запланированными показателями.

      – Отвечает за качество

      Полностью контролирует качество блюд, внешний вид, время отпуска и подачи приготовленных блюд, организует и контролирует соблюдение норм и стандартов приготовления блюд в соответствии с технологическими процессами.

      – Отвечает за атмосферу в ресторане

      Гарантирует своими действиями создание определенной атмосферы в ресторане для эффективной работы внутри коллектива, следит за соблюдением стандартов по обеспечению атмосферы для гостей.

      – Отвечает за организацию работы ресторана

      Непосредственно отвечает за организацию рабочего процесса, контролирует ведение административной работы, обеспечивает проведение работ, направленных на удовлетворение ожиданий гостей, организует и контролирует работу всех подразделений ресторана.

      – Отвечает за бухгалтерию и юридическую поддержку ресторана Организует систему учета продуктов, материальных ценностей и основных средств, организует ведение учета бухгалтерской отчетности, обеспечивает учет и контроль расходования наличных СКАЧАТЬ