Вместе быстрее. Лора Стэк
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Вместе быстрее - Лора Стэк страница 7
Название: Вместе быстрее
Автор: Лора Стэк
Издательство: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Жанр: Управление, подбор персонала
isbn: 978-5-00117-454-7
isbn:
17. …понимают зоны ответственности каждого из коллег?
Мы хорошо понимаем, какой вклад можем сделать в работу команды, и знаем, каких результатов от нас ждут. Цели нашей команды соответствуют общим целям организации.
1 2 3 4 5
18. …рассчитывают, что я честно выполню свою часть работы?
Мы все стремимся повысить личную эффективность и готовы менять поведение и добиваться роста производительности.
1 2 3 4 5
19. …руководствуются составленным в письменной форме перечнем целей для повышения эффективности работы команды?
Мы полностью осознаем свою ответственность за соблюдение согласованных и утвержденных стандартов качества работы.
1 2 3 4 5
20. …стремятся ежедневно улучшать качество работы?
Мы убеждены, что постоянное улучшение работы – обязанность каждого из нас.
1 2 3 4 5
Фактор ускорения № 5. Итого ______
Фактор ускорения № 6. Максимизация эффективности
21. …признают собственные недостатки и неудачи?
Мы сохраняем конструктивную рабочую среду, в которой возможна честная оценка собственной деятельности, и настойчиво совершенствуем принятые в команде процессы и процедуры.
1 2 3 4 5
22. …регулярно проходят обучение, чтобы повысить эффективность работы?
Мы осознаем ценность обучения и развития.
1 2 3 4 5
23. …призывают тех, кто показывает недостаточно высокие результаты, менять подходы?
Мы честно говорим друг другу о недостатках.
1 2 3 4 5
24. …активно действуют, чтобы помочь коллегам?
У нас сложилась отличная командная культура, в рамках которой люди готовы изо всех сил работать на благо команды.
1 2 3 4 5
Фактор ускорения № 6. Итого ______
КЛЮЧ 3. СИСТЕМЫ
Фактор ускорения № 7. Принятие эффективных решений
25. …быстро принимают решения?
Мы стремимся к тому, чтобы все коллеги полностью понимали происходящее и были включены в общую работу.
1 2 3 4 5
26. …способны независимо принимать решения по относительно несложным задачам?
Мы осознаем, что не всякое решение должно быть командным.
1 2 3 4 5
27. …считают, что члены команды должны брать на себя инициативу и не ждать указаний?
Мы демонстрируем разумный уровень инициативы на личном, командном, управленческом уровнях.
1 2 3 4 5
28. …отказываются от выполнения тех задач, работа с которыми означает напрасную трату времени?
Мы не беремся за задачи, выполнение которых не обещает серьезной отдачи.
1 2 3 4 5
Фактор ускорения № 7. Итого ______
Фактор ускорения № 8. Управление временем
29. …правильно СКАЧАТЬ