Я + РАБОТА = ЛЮБОВЬ. Учебник для всех, кто ищет работу или помогает ее искать своим клиентам. Ирина Добрынь
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Я + РАБОТА = ЛЮБОВЬ. Учебник для всех, кто ищет работу или помогает ее искать своим клиентам - Ирина Добрынь страница 7

СКАЧАТЬ виды профессионального развития, которые также считаются карьерой. Давайте разберемся.

      Вертикальная карьера. Продвижение вверх по служебной лестнице, которое сопровождается повышением заработной платы.

      В России это самая понятная и предпочтительная для большинства людей модель. Образно говоря от курьера до директора. Вы ответственно работаете и проявляете себя, вам вверяют все больше полномочий и постоянно повышают в должности.

      Яркий пример вертикальной карьеры у военных. С каждым новым званием от лейтенанта до генерала офицер получает все больше солдат в свое командование (расширяется сфера влияния). В его руках все больше власти, полномочий и, соответственно, финансового вознаграждения. Каждый из нас может привести множество примеров вертикальной карьеры.

      Вертикальная карьера в каждой конкретной компании может быть перспективной или тупиковой. Поэтому важно объективно оценить ту компанию, в которой человек работает (или хочет работать) – есть ли в ней реальные возможности для карьерного роста. Если нет, то нужно искать компанию, где карьерный рост точно возможен.

      Горизонтальная карьера. Здесь не все так очевидно. Горизонтальная карьера – это профессиональное развитие специалиста без перспективы занять руководящую должность. Рост в данном случае заключается в расширении задач, накоплении опыта и развитии компетенций. У сотрудника повышается уровень мастерства, накапливаются профессиональные знания и навыки, он становится все более узким специалистом и, как следствие, незаменимым работником. В данном случае, если говорить именно о карьере, то у человека меняются обязанности, увеличивается ответственность и заработная плата.

      Что касается «карьерной лестницы» – в данном случае нельзя применить это определение. Положение в организационной структуре компании у такого человека в большинстве случаев будет оставаться практически неизменным, либо с незначительными изменениями. Здесь несколько другая цепочка должностей: повышаются не должности, а «звания» (например, менеджер, специалист, ведущий эксперт, и тд).

      Ступенчатая карьера. Совмещение элементов вертикальной и горизонтальной карьеры. Ступенчатая карьера встречается довольно часто и может быть как внутри одной организации, так и в разных организациях.

      «Горизонтальное» развитие специалиста в дальнейшем может стать хорошим трамплином для рывка вверх и запустить «вертикальное» развитие. Это достаточно распространенная схема: сначала человек добивается определенных успехов как специалист, потом переходит в другую компанию, где ему предлагают руководящую должность.

      Но здесь кроется опасность. Есть много людей, которым гораздо проще и ближе заниматься любимым делом и развиваться как специалисту, чем строить карьеру управленца. «Продвижение вверх по карьерной лестнице» может испортить всю карьеру.

      Моя знакомая с удовольствием СКАЧАТЬ