Профессия инженер. Давид Кацман

Чтение книги онлайн.

      Дисскусия началась со статьи В. Ресинца – начальника техбюро механосборочного цеха № 1 станкостроительного завода имени Октябрьской революции г. Минск (26 февраля 1980).

      Редакция пригласила поделиться своими мыслями по затронутой теме технологов, работающих в цехах, отделах предприятий и объединений, в научно-исследовательских и проектных институтах, в других организациях народного хозяйства; специалистов, хозяйственных руководителей о месте и роли технолога в современном производстве.

      В. Ресинец пишет о важности технологической службы в борьбе за повышение эффективности производства и качества работы, технологов называют «штурманами» технического прогресса, но вместе с тем в технологи инженеры идут крайне неохотно.

      Приведу пример нашего цехового бюро: в нем десять человек, а за четыре с лишним года ушло двенадцать.

      На других заводах подобная ситуация.

      В чем причина?

      В цехе, да и на заводе давно сложилось так, что больше половины рабочего времени технологи тратят на выполнение несвойственных им функций.

      С них спрашивают за все, что угодно, – от внедрения нового способа крепления резца до культуры производства на рабочем месте и расходовании фонда заработной платы на участке.

      Вот мнение технолога Г. Салтана:

      «На выполнение своей главной обязанности – совершенствование технологии – затрачиваю в среднем три-четыре часа в неделю. Остальное время работаю по принципу: принеси то, отнеси это.»

      Технолога превратили в «толкача».

      Он должен идти в инструментальный цех напоминать. требовать. теребить. чтобы заявку выполнили во время.

      Станочнику в кладовой отказали в инструменте, он идет к технологу и тот пускается в поиски, а иногда и сам берется за изготовление инструмента.

      На заводе родилась крылатая фраза:

      «Технолог – это не столько голова, сколько ноги».

      Технологи часто первые кандидаты на сельскохозяйственные и всякие другие подсобные работы.

      Подобные примеры говорят о имеющихся серьезных изъянах в организации производства в цехах и на заводе в целом.

      Приниженное отношение к технологу проявляется и в оплате его труда.

      За низкую культуру производства, перерасход зарплаты на участке, технолога лишают прогрессивки, хотя у технологов возможностей повлиять на культуру производства и экономию зарплаты куда меньше. чем у мастера..

      В итоге технолог волей-неволей все больше увязает в организационной текучке.

      У технолога нет регламента, четко оговаривающего его обязанности и условия его труда.

      У него часто даже нет собственного рабочего места,

      На правах «правой руки мастера» он пользуется ящиком его стола.

      Мелочь, но из этих мелочей, как «мозаика», складывается все бытие технолога.

      Интересно СКАЧАТЬ