Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников. Н. Ш. Епифанова

Чтение книги онлайн.

      При повременной форме оплаты труда величина заработка работника зависит от фактически отработанного им времени и его тарифной ставки (оклада). Повременная форма оплаты труда подразделяется на повременно-простую и повременно-премиальную системы заработной платы. При повременно-простой системе оплаты труда заработок рабочего зависит от его тарифной ставки (Тст) и фактически отработанного времени (Ф) и определяется по формуле:

      Заработок рабочего по данной системе зависит от его квалификации (т. е. присвоенного рабочему разряда), условий труда и количества отработанного времени.

      При повременно-премиальной системе сумма тарифного заработка, начисляемая по тарифным ставкам за фактически отработанное время, дополняется премией за качественное выполнение рабочими своих обязанностей. При данной системе устанавливается размер премии в процентах к тарифной ставке за выполнение (перевыполнение) установленных показателей и условий премирования (бездефектное изготовление продукции, экономию материалов, инструмента и др.) по формуле:

      где Зп – тарифная заработная плата рабочего за отработанное время, руб.; П – процент премии рабочему за конкретные достижения по установленным показателям премирования.

      Повременно-премиальная система по сравнению с повременно-простой является более прогрессивной, так как позволяет увязать оплату труда повременщиков с результатами их личного труда, а также общими итогами работы цеха, участка.

      В последние годы происходит сближение сдельной и повременной форм оплаты труда. Внедрение нормированных заданий для стимулирования результатов труда рабочих-повременщиков существенно изменило характер повременно-премиальной системы, придав ей некоторые черты сдельной формы оплаты. Повременная оплата труда с нормированным заданием обычно применяется на работах, связанных с обслуживанием производства (наладка оборудования, его ремонт).

      В последние годы наряду с системами оплаты труда, опирающимися на тарифную систему, появилось значительное количество вариантов бестарифной оплаты труда: оплата по месячным окладам; долевая оплата; контрактная оплата труда; оплата по трудовому рейтингу; оплата на основе коэффициентов соотношений труда разного качества; паевая система; оплата по коэффициенту трудовой стоимости (РКСТ), бонусная система и др. На многих отечественных предприятиях стали выплачивать бонусы, представляющие собой премии, выплачиваемые два раза в год (в июне и декабре) и зависящие от результатов работы предприятия и вклада конкретного работника в общие итоги деятельности. Для оплаты труда руководителей и специалистов на предприятиях применяется так называемая контрактная система, основанная на заключении срочных трудовых договоров (контрактов) между владельцем предприятия и нанимаемым работником. Большинство предприятий идет по пути разработки условий оплаты труда отдельно для рабочих и специалистов, СКАЧАТЬ