Переговоры в социальной работе. Ольга Аллахвердова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Переговоры в социальной работе - Ольга Аллахвердова страница 8

СКАЧАТЬ Гарвардского университета Р. Фишер и У. Юри предлагают рассматривать принципиальные переговоры, суть которых состоит в том, чтобы «решать проблемы на основе их качественных свойств, т. е. исходя из сути дела, а не торговаться по поводу того, на что пойдет каждая сторона. Этот метод предполагает нахождение взаимных выгод там, где это только возможно, а там, где интересы сторон не совпадают, следует настаивать на таком результате, который был бы обоснован какими-то справедливыми нормами независимо от воли каждой из сторон»[20]. Метод принципиальных переговоров означает жесткий подход к рассмотрению существа дела, но предусматривает мягкий подход к отношениям между участниками переговоров.

      Во времена Советского Союза тема переговоров была настолько не актуальна, что никто из философов, социологов и психологов не рассматривал всерьез этот процесс. В практике взаимодействия людей и управления коллективом руководители использовали термин «обмен мнениями», «разговор»[21], позднее, в 1980-х психологи стали использовать термины «взаимодействие», «коммуникация», «деловая беседа»[22].

      Сегодня российские конфликтологи сходятся в определении переговоров. Так, в учебнике конфликтологии А. Я. Анцупова и А. И. Шипилова дана такая дефиниция: «переговоры – это механизм разрешения (урегулирования) конфликта, совместная деятельность оппонентов по поиску взаимоприемлемого решения проблемы. Переговоры часто проводятся с участием третьей стороны»[23]. Другое определение дает О. А. Митрошенков: «Переговоры – это искусство и наука понимать друг друга, создавать такие условия, когда партнер сам себя убеждает в том, что ваши товары и услуги ему крайне необходимы»[24]. Р. И. Мокшанцев собрал все известные ему определения переговоров и утверждает, что, в конечном счете, они всегда понимаются как способ решения спорных вопросов, призванный выявить конкретные моменты, которые могут составить общую основу решения разногласий, приведших стороны на переговоры[25].

      Чтобы разобраться во множестве определений, рассмотрим различные стратегии и виды переговоров, а также приемы и методы (тактики), используемые в них для достижения целей по решению проблем или урегулированию конфликтов.

Контрольные вопросы

      1. Что такое переговоры?

      2. Почему переговоры являются эффективными в разрешении конфликтов?

      4. Стратегии и тактики в переговорах

      Стратегия переговоров – это общие подходы и исходные установки к ведению переговоров. Так, например, Дж. Ниренберг определяет стратегию как «наиболее общее, перспективное планирование хода переговоров, планирование самого общего направления движения, ориентированного на достижение цели переговоров»[26]. Суть стратегии – выстроить подход, сильную и гибкую концепцию для того, чтобы создатели стратегии достигли поставленных целей вопреки всем возможным вмешательствам внешних СКАЧАТЬ



<p>20</p>

Фишер Р., Юри У. Путь к согласию, или Переговоры без поражения. М., 1992. С. 7.

<p>21</p>

Мокшанцев Р. И. Психология переговоров. М.; Новосибирск: Инфра-М, 2002. С. 7.

<p>22</p>

Гришина Н. В. Психология конфликта. СПб.: Питер, 2015. С. 288.

<p>23</p>

Анцупов А. Я., Шипилов А. И. Конфликтология. СПб.: Питер, 2013. С. 536.

<p>24</p>

Митрошенков О. А. Эффективные переговоры. М.: Весь мир, 2003. С. 10.

<p>25</p>

Мокшанцев Р. И. Указ. соч. С. 10–11.

<p>26</p>

Ниренберг Дж. Гений переговоров. Минск: Попурри, 2009. С. 285.