Презентации. Публичные выступления. Игорь Вагин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Презентации. Публичные выступления - Игорь Вагин страница 14

СКАЧАТЬ прием трех «Да»:

      – Вы согласны, что подобные проблемы для Вас актуальны?

      – Да, эта проблемы у меня существует.

      – Вы согласны, что эти проблемы надо решать?

      – Да, я готов их решать.

      – Вы согласны начать их решать сегодня?

      – Да надо решать их прямо сейчас».

      Часть II

      Подготовка к презентации

      Глава 1

      С чего начать?

      Недаром говорят, что, чем раньше допущена ошибка, тем серьезней она влияет на весь проект и тем труднее ее исправить. Вот почему так важно детальное предварительное планирование презентации. Казалось бы, «подготовка презентации» – вещь самоочевидная. Однако многие презентаторы не обращают внимания на многочисленные «мелочи» – а это ведет к провалу. Стадия планирования включает в себя выяснение, кто и что собирается сказать, за какое время и в какой последовательности. В этот процесс стоит вложить как можно больше усилий. Он обеспечит мощную упорядоченную структуру презентации, «скелет», на который легко нарастить «мясо». Итак, попробуем разработать универсальный алгоритм подготовки!

      1. Сформулируйте цель выступления. Первый вопрос, который стоит задать: «Зачем мне вообще нужна эта презентация?». Казалось бы, нет ничего проще. Презентация нужна для того, чтобы повысить доходы компании. Ан нет! Столь абстрактную цель достигнуть невозможно. Постарайтесь найти формулировку поконкретнее. Например: «чтобы продать новый mp3-плеер». Верно – но продажами занимаются продавцы, а не презентаторы. Цель презентатора: «Заинтересовать покупателей, продемонстрировав уникальные качества нового mp3-плеера».

      Но в чем именно заключаются эта уникальность? Что именно, скорее всего, заинтересует клиентов? Как можно больше подобных вопросов следует задать себе в самом начале, чтобы не допустить досадного промаха.

      Например, презентацию компании, занимающейся сетевым маркетингом, необходимо провести, чтобы:

      ● привлечь новых сотрудников;

      ● продать больше продукта;

      ● преодолеть сомнения и опасения людей относительно товара и МЛМ-структуры в целом;

      ● убедить большее количество людей, что использование продуктов и участие в подобном бизнесе стоит требуемых денег (времени).

      Сформулируйте конечную цель письменно, а не просто вслух.

      2. Определитесь с аудиторией. Вы уже решили, о чем будете говорить? Осталось понять, кому именно вы хотите это сказать. Подбирая аудиторию, не стесняйтесь переговорить с кем-либо из будущих слушателей. Так вы куда больше узнаете об интересах, информированности, опыте, понимании и предрассудках людей, перед которыми вам придется выступать.

      Вы собираетесь презентовать новый DVD-плеер? Тогда выясните, что будущие слушатели думают относительно данного предмета? Каков уровень их интереса к новым фильмам и технике (это молодежь, кинолюбители СКАЧАТЬ