Социальная политика компании. Как увеличить «без сокращения» производительность труда, или Вся правда о социальных программах предприятия. Марина Львовна Новикова

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ статуса. Именно поэтому социальная политика идет рука об руку с политикой оплаты труда. На самом верхнем уровне социальные блага должны так окутывать работника (топ-менеджера), что потеря их для членов семьи работника равноценна переезду из Кремля в деревню Чуйкино Шмакодинской области Пупкинского района. Обратите внимание на то, что здесь мы уже говорим о членах семьи работника, т. к. именно на топовом уровне нам очень важно признание не только нашей профессиональной деятельности, а всей личности в целом».

      Используемые формы стимулирования и социального обеспечения

      Формы стимулирования и социального обеспечения практически на 100% носят материальный характер, даже, казалось, такая социальная поддержка, как материальная помощь или предоставление «бесплатной» путевки работнику, для Компании представляется в виде денежных затрат, которые расходуются из прибыли Компании. И все-таки около 15% занимает форма чистой нематериальной мотивации – это правильно построенные внутрикорпоративные отношения. Часто это называют корпоративной культурой. Предлагаю поддержать данный вид определения корпоративной культуры, добавив к ней то, что формируется она прежде всего генеральным директором. Можете поспорить со мной, но, как известно (да простят меня директора), – «рыба гниет с головы». Поэтому если у вас проблемы в коллективе, обратите прежде всего внимание на себя любимого. Но это тема книги «Вся правда о корпоративной культуре предприятия», а мы говорим про социальные программы.

      Итак, распространенные формы социальной поддержки или социальные программы.

      Материальные

      Материальные социальные программы – это социальные программы, которые не только можно измерить в денежном выражении, но и произвести их количественный учет. На данные программы планируются денежные средства в бюджете предприятия и реализуются они в рамках рабочего времени работниками Компании.

      Вопреки общепринятым понятиям предлагаю отнести сюда такую форму, как:

      1. оказание материальной помощи;

      2. предоставление кредитов и займов из фондов Компании;

      3. медицинское обслуживание;

      4. предоставление лечебно-оздоровительных услуг;

      5. негосударственное пенсионное обеспечение;

      6. обеспечение жильем (найм, строительство специализированного и ипотечного жилья);

      7. социальная поддержка членов семей работников, неработающих пенсионеров и ветеранов;

      8. предоставление бесплатного проезда транспортом по личным надобностям, а также до работы и обратно;

      9. расходы на добровольное медицинское страхование работников;

      10. расходы по оздоровлению в санаториях-профилакториях работников и членов их семей;

      11. финансирование мероприятий спорта, культурно-просветительского характера, отдыха, развлечений и иных аналогичных СКАЧАТЬ