Социальная политика компании. Как увеличить «без сокращения» производительность труда, или Вся правда о социальных программах предприятия. Марина Львовна Новикова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Социальная политика компании. Как увеличить «без сокращения» производительность труда, или Вся правда о социальных программах предприятия - Марина Львовна Новикова страница 2

СКАЧАТЬ политика – локальный нормативный акт Компании, определяющий концепцию, стратегию и принципы принятия решений в процессах управления персоналом в рамках оплаты труда, нематериальной и материальной мотивации персонала. Мотивационная политика включает в себя социальную политику и политику оплаты труда и является частью кадровой политики.

      Социальная политика – локальный нормативный акт Компании, определяющий концепцию, стратегию и принципы принятия решений в процессах нематериальной и материальной мотивации персонала Компании. Социальная политика содержит совокупность систем, с помощью которых обеспечивается достижение целей и управление рисками в данной функциональной области. Социальная политика является частью мотивационной политики.

      Квалификация – профессиональные знания (теоретическая база деятельности), навыки (практические способы реализации) и умения (способы применения знаний и навыков в деятельности) работников, приобретаемые в процессе обучения и практической деятельности, необходимые для достижения качественных результатов работы.

      Компетенция – совокупность личностных характеристик (установки, особенности характера, мотивы, индивидуальные способности), проявляемых в поведении работника или руководителя и необходимых в рамках установленных принципов управления деятельностью в Компании.

      Работник – физическое лицо, имеющее трудовые отношения с Компанией, выступающей как работодатель.

      Адаптация персонала – процесс вхождения работника в Компанию или вступления в новую должность через:

      1. корпоративную адаптацию: ознакомление с корпоративными нормами труда и поведения;

      2. профессиональную адаптацию: ознакомление с целями, технологиями труда и требованиями должности в Компанию;

      3. социальную адаптацию: введение в корпоративную культуру Компании.

      Корпоративная культура – система взаимоотношений в организации как социуме, проявляющаяся на внутреннем уровне через эффективность производственной и управленческой деятельности и на внешнем уровне через эффективность коммерческих и деловых коммуникаций работников организации.

      ССПП – система социальной поддержки персонала.

      ИСП – индивидуальный социальный пакет.

      Работодатель – руководитель компании или работник Компании, имеющий полномочия представлять интересы руководителя Компании в области управления персоналом.

      Мотивация – внутренние процессы, проходящие в сознании человека (чувства, ощущения, переживания и пр.), влияющие на его предрасположенность к определенной трудовой деятельности.

      Стимулирование – факторы воздействия или инструментарий, используемый менеджерами для корректировки трудового поведения работников и в итоге для повышения их уровня мотивации.

      Система мотивации – совокупность методов мотивации СКАЧАТЬ