Ідеальний командний гравець. Як розпізнати і розвинути три основних якості. Патрік Ленсіоні

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ style="font-size:15px;">      – Ну, народ. Це ж логічно.

      Клер поступилася і зітхнула:

      – Гадаю, це має сенс.

      – Ну, можливо, нам слід трохи змінити стандарти, – запропонував Боббі. – Може, нам потрібно бути менш вимогливими. Ми, звісно, не можемо дозволити собі відкидати або позбуватися людей, які не дуже добре взаємодіють з іншими.

      Клер похитала головою:

      – У жодному разі. Якщо ми це зробимо, то вляпаємося у ще більшу халепу, ніж мали в Oak Ridge. І під час ремонту школи.

      Джефф насупився:

      – Що за ремонт школи?

      Боббі зітхнув і пояснив:

      – Позаторік ми розширювали та ремонтували середню школу у Калістозі[9]. Звучить як дрібниця, але насправді це була значна робота. У всякому разі на середині проекту ми втратили нашого найкращого інженера, тому що Боб не дозволив нам звільнити найгіршого.

      – Зачекайте, – попросив Джефф. – Я пам’ятаю, ви казали, що Боб не терпів тих, хто погано працює в команді.

      Клер подивилася на Боббі, ніби питаючи: «Чи слід нам йому це казати?»

      – Ну, найчастіше так і було. Але іноді, коли справа стосувалася людей, яким він співчував і яких знав особисто, Боб поводився наче якийсь слабак. Він завжди говорив, що часом йому важко натискати на спусковий гачок.

      – І як вирішилася ситуація у школі? – Джеффові хотілося знати.

      Боббі роздратовано відповів:

      – Хороший інженер звільнився і заснував свою невеличку фірму. І мені довелося гарувати, як на каторзі, щоб упоратися з інженерними недоліками, і це ще було півбіди, порівняно зі співпрацею з інженером-йолопом.

      – І чого ми навчилися з цього? – запитав Джефф.

      Боббі закотив очі.

      – Та знаю, знаю.

      – Ні, скажи це вголос, Боббі Брейді, – підштовхнула його Клер, злегка кепкуючи.

      Співочим голоском, що більше нагадував голос семирічного хлопчика, ніж керівника всіх будівельних робіт фірми з капіталом у 30 мільйонів доларів, Боббі слухняно сказав:

      – Тримати на роботі йолопів – це погана ідея.

      Джефф зняв ноги зі столу і сів на складаний стілець.

      – Знаєте, я й досі вважаю, що якби ми просто зрозуміли, як відсіяти більшість тупаків, ситуація тут змінилася б у геометричній прогресії.

      – Але тоді нам довелося б найняти ще більше людей, щоб зайняти місця тупаків, яких ми звільнили б, – нагадала йому Клер.

      Джефф похитав головою.

      – Не думаю, Клер. Я готовий був би поставити на свою посаду, що ми могли б виконати більше роботи з меншою кількістю людей, якби мали справжніх командних гравців.

      Джефф зробив паузу, і дав їм кілька секунд поміркувати:

      – Подумайте про те, наскільки легше було б виконати всю ту командну роботу, про яку ми говорили минулого року. Довіра, конфлікт, зобов’язання та інше.

      – Але як ми будемо це робити, коли тепер маємо вдвічі більше справ? – запротестував Боббі. – Збори з тимбілдингу – СКАЧАТЬ