Ідеальний командний гравець. Як розпізнати і розвинути три основних якості. Патрік Ленсіоні

Чтение книги онлайн.

      – Сподіваюся, ти не зробила мене цапом відбувайлом, – сказала Клер Кім.

      Джефф відповів за неї:

      – Не зовсім. Вони просто сказали, що ти нечасто буваєш в офісі, і їм доводиться робити усію адміністративну роботу.

      Кім, яка була хоробрішою, ніж це можна було припустити, враховуючи її посаду в компанії, жбурнула у Джеффа зіжмакану серветку.

      – Це неправда.

      Клер усміхнулася і спитала Джеффа:

      – Отже, що ти дізнався?

      – Ну, схоже, ви зробили для командної роботи набагато більше, ніж футболки та плакати.

      Коді вдав, ніби засмучений.

      – Гей, а мені не дістався плакат про роботу у команді. Я сподівався отримати один із картинкою, де люди разом веслують у човні.

      Боббі додав:

      – Або з групою людей, які стоять колом, зімкнувши руки всередині.

      Джефф побачив, що сарказм у компанії пішов глибше управлінського рівня.

      Клер трохи натиснула:

      – Що ще ти дізнався?

      Джефф завагався, не бажаючи говорити в присутності співробітників нічого такого, що могло б здатися їм занадто критичним. Та потім відкинув сумніви.

      – Ну, як би нам не хотілося бути згуртованою компанією і брати на роботу командних гравців, я не думаю, що ми розуміємо, що це означає. Для мене це здається схожим на лотерею.

      Щоб підтвердити свою точку зору, Джефф повернувся до Коді:

      – Що ти відповів під час інтерв’ю, коли тебе спитали про довіру та конфлікт?

      Той знизав плечима і посміхнувся, майже винувато:

      – Ну, припускаю, що я сказав їм, що заслуговую на довіру і не проти участі у дискусіях.

      Джефф кивнув, а потім поставив напівриторичне питання:

      – Як ти думаєш, а хтось каже: «Мені слід вам сказати, що мені важко довіряти, я не визнаю своїх помилок, і в мене бувають спалахи люті»?

      Вони засміялися.

      – І я вбиваю сокирою, – додав Боббі, викликавши ще більше сміху.

      Клер пояснила:

      – Ну, ми оцінюємо кандидатів не лише за тим, що вони кажуть. Важливо й те, як вони це кажуть, як поводяться під час співбесіди.

      Джефф не хотів бути надто брутальним або неприємним.

      – Ти маєш рацію, Клер. Я це розумію. Мені просто цікаво, чи розуміємо ми, що шукаємо. Які показники свідчать, що кандидати мають п’ять розроблених нами відмінностей у поведінці?

      Клер кивнула й одночасно знизала плечима, що могло означати, ніби вона визнала його точку зору.

      Джефф подякував групі за їхній час та висловлені точки зору, а потім повів Боббі та Клер до «офісу Боба», як він ще й досі його називав.

      Частина третя

      Відкриття

      Джефф почав, перш ніж вони встигли присісти:

      – Я переконаний, що ця робота в команді і є ключем до підбору кадрів та всього іншого.

      Боббі СКАЧАТЬ