Правила и табу менеджера. Нелли Власова

Чтение книги онлайн.

       √ проходы;

       √ разводка;

       √ машины и оборудование;

       √ поддоны и стеллажи;

       √ окна;

       √ двери;

       √ коридоры;

       √ подъезды;

       √ инструменты;

       √ материалы или сырье;

       √ места утилизации отходов.

      В объектах оцениваются:

      1) правильные предметы;

      2) правильные места;

      3) правильное количество;

      4) правильные ответственные;

      5) правильные затраты.

       √ безопасность;

       √ экономичность;

       √ соответствие цели;

       √ скорость;

       √ простота;

       √ приятность (комфортность).

       √ потери поиска;

       √ потери транспортировки;

       √ потери ожиданий;

       √ потери перепроизводства;

       √ потери складирования;

       √ потери управления;

       √ потери неиспользованного пространства.

      2. О – ОПТИМИЗАЦИОННАЯ ИДЕЯ

      По результатам осмотра должна родиться какая-то идея, направленная на оптимизацию или улучшение сложившегося положения.

      Оптимизационные идеи СУПС:

       √ Сокращать.

       √ Упрощать.

       √ Перекладывать.

       √ Совмещать.

      3. П – ПЛАНИРОВАНИЕ

      Родившуюся идею необходимо превратить в план или программу дальнейших действий.

      Планирование дает ответ на 10 вопросов.

      Кто? Что? Где? Когда? Зачем? Сколько (количество предметов)? Как? Какого качества? Сколько времени? Сколько денег?

      4. Р – РЕАЛИЗАЦИЯ

      План нужно реализовать, то есть совершить намеченные действия.

      Виды действий:

       ♦ уборка и контроль (проверять и убирать свое рабочее место и оборудование);

       ♦ порядок (рассортировывать нужное и ненужное и избавляться от ненужного);

       ♦ организованность (раскладывать необходимые предметы для немедленного использования при необходимости);

       ♦ воспитание (дисциплинировать себя с целью выполнения предыдущих правил).

      Управление психологическим климатом в коллективе

      Чего хотят люди?

      Люди хотят находиться в доброжелательной среде, хотят общаться, чувствовать поддержку, свободу и уважение к своей личности.

      Как управлять психологическим климатом, чтобы он не был демотиватором в работе?

      В атмосфере вражды, агрессии, унижения личности можно забыть о продуктивном и эффективном труде, как о проявлении радости и счастья в концлагере. Птицы в клетках не поют. Доброе слово и крокодилу приятно. Цветы без полива не растут, щенки без СКАЧАТЬ