К черту офис! Построй глобальный бизнес с удаленной командой. Евгений Мироничев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ и спросить, готовы ли они к покупке или еще думают.

      • Пятница: просмотр и анализ писем от клиентов.

      Упрощенная система задач по дням недели:

      Для планирования времени предпринимателя, работающего неполный день в период недостатка сил, существует еще одна упрощенная система, которую я иногда использую в случае плохого самочувствия.

      • Понедельник и вторник: производите детальное планирование и сбор информации для 2—3 важных задач. Причем планируйте очень тщательно, готовьте материалы, определяйте, сколько времени, ресурсов потребуется, в каком порядке будут проводиться основные действия.

      • Среда: на основе подготовленного детального плана реализуете эти 2—3 задачи, выкладываясь полностью.

      • Четверг: отдыхаете и набираетесь сил.

      • Пятница: анализируете результаты выполненных задач и составляете список задач на следующую неделю.

      Какие подходы у меня лично не стали работать:

      • Ведение подробного дневника дня. Я пробовал вести его несколько месяцев, но затем я понял, что анализ записей в дневнике практически не делаю. Для меня оказалось проще записывать ключевые мысли в отдельный документ, привязанный к конкретной теме, сразу тогда, когда эти мысли приходят, и затем просто выделять отдельно время раз в неделю или две для изучения собранных идей и заметок. Кстати, многие, по сути, уже ведут свой дневник с помощью социальных сетей, публично записывая свои мысли.

      • Использование бумажного календаря и бумажного планировщика. Просто потому, что их нужно постоянно носить с собой и все-таки они не такие удобные по сравнению с электронными календарями. Но для многих это работает хорошо, потому что помогает «отключиться» от телефона или планшета, которые постоянно отвлекают сообщениями, и сосредоточиться только на планировании. Кстати, для любителей бумажных блокнотов существуют сервисы, сканирующие блокноты.

      • Подробное планирование на год. Подробное планирование на год у меня не получилось делать на постоянной основе из-за недостатка информации о будущем. Поэтому я решил записывать несколько целей, к которым в течение года нужно идти и выстраивать свои планы согласно этим целям, и делаю планирование по кварталам. Кстати, цели можно сформулировать в любое время года, не обязательно для этого ждать декабря или января.

      Со временем я увидел, что план создается не для того, чтобы слепо ему следовать, а для того, чтобы прежде всего лучше подготовиться, чтобы найти и выбрать наиболее эффективные пути решения предстоящих задач и чтобы эффективно распределять свои ресурсы.

      Самый ценный и невосполнимый ресурс – это наше время. Стив Балмер (бывший CEO компании Microsoft и миллиардер) в интервью Wall Street Journal рассказывал, что распределяет53 свое время в таблице в Excel на работу, на детей, на путешествия и даже отдых так, как будто он планирует не время, а финансовый бюджет. Каждая минута СКАЧАТЬ