Менеджмент. Коллектив авторов

Чтение книги онлайн.

      – повышение адаптивности и эффективности системы,

      – управление в реальном режиме времени,

      – соблюдение принципа полноты и достоверности информации.

      Каждая функция управления представляет собой самостоятельный объект исследования, что обусловило выделение теорий планирования, организации, контроля и мотивации как отдельных учебных дисциплин. В процессе управления их следует рассматривать как зависимые друг от друга.

      Оперативное управление и контроль – это фактически непрерывные процессы планирования и организации, но в реальном режиме времени.

      Управление становится цельным явлением только при условии, что все его функции будут органически и постоянно связаны.

      8. Организация как система

      1

      При рассмотрении любой организации можно использовать различные подходы.

      В производственно-техническом (организационном) аспекте организация – это система машин, механизмов, агрегатов, различного оборудования, автоматизированных и поточных линий, а также обслуживающего их персонала.

      В такой системе представляют интерес материальные и энергетические связи, объединяющие указанные элементы в единую систему. Цель управления в данной системе заключается в получении заданного объема продукции и услуг требуемого ассортимента с необходимыми свойствами и качественными характеристиками.

      2

      В экономическом аспекте организация представляет собой систему, включающую ресурсы, которыми она обладает в настоящий момент. Основными связями и отношениями между элементами выступают финансово-экономические, объединяющие элементы системы в процессе создания стоимости (себестоимости) продукции и услуг в планируемом периоде.

      Выделяют следующие основные параметры экономической системы (помимо ресурсов):

      ♦ тип производства продукции и (или) услуг (единичный, серийный, массовый);

      ♦ уровень специализации и кооперирования производственных процессов;

      ♦ уровень и формы организации производства (поточное, непрерывнопоточное, прямопоточное).

      3

      Принято выделять следующие основные виды параметров экономической системы:

      • эндогенные, или внутреннего происхождения (объем выпуска продукции и (или) услуг в натуральной и стоимостной формах, прибыль, рентабельность, доходы, окупаемость инвестиций, степень ликвидности основных фондов);

      • экзогенные, или внешние, переменные (ресурсы, инвестиции, ставки налогов, минимальный размер оплаты труда).

      Цель системы управления организации в экономическом аспекте состоит в обеспечении постоянно растущих потребностей целевых рынков потребителей (клиентуры) товарами определенного ассортимента с высоким уровнем качества.

      4

      В правовом аспекте организация представляет собой юридическое лицо, являющееся элементом политико-правовой среды и обладающее конкретной организационно-правовой формой и статусом (правами СКАЧАТЬ