Журнал «Русский менеджмент». Номер 1(5) – 2017. Владимир Токарев
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Журнал «Русский менеджмент». Номер 1(5) – 2017 - Владимир Токарев страница 2
Название: Журнал «Русский менеджмент». Номер 1(5) – 2017
Автор: Владимир Токарев
Издательство: Издательские решения
Жанр: Учебная литература
isbn: 9785448342660
isbn:
Руководителю страны – отрывок из недавно вышедшей книги «Пять «Почему?»
«Развлекуха» – серия мини рассказов «Урок делегирования» из книги «Полстакана воды».
Директору
Директору мы представляем сегодня серию из 5 книг для самостоятельной разработки эскизной стратегии коммерческой компании
Книги для самостоятельной разработки эскизной стратегии компании.
АННОТАЦИЯ
Стратегическая экспресс-диагностика состоит из 5 этапов, которые будут опубликованы в 5 книгах, в этой книге представлен 1 этап.
Это важнейший промежуточный этап разработки стратегии, на этом этапе выводятся сильные и слабые стороны компании.
Стратегическая экспресс-диагностика, как и практикумы по стратегии фирмы, стартапа и др.2, является приложением к книге «Стратегические секреты консультанта», выходящей в 3 частях.
Книга будет полезна руководителям и владельцам бизнеса.
Предназначена для самостоятельной экспресс-диагностика фирмы, стартапа и др. с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основана на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента.
ПРИМЕЧАНИЕ
Хотя в книге описание алгоритма и примеры приведены только для стратегии фирмы, предложенная технология может быть также использована без особых изменений для выведения эскизной стратегии стартапа, своей карьеры, эскизной стратегии в войне за таланты или в борьбе за лучшего поставщика, а также для выведения эскизного варианта стратегического сотрудничества компаний.
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие
Книга 1 – описание 1 этапа
Пример выполнения 1 этапа
Вопросы-ответы при работе над 1 этапом
Тренинги от автора
Об авторе
ПРЕДИСЛОВИЕ И СТРУКТУРА КНИГИ
Как устроен алгоритм, и как им пользоваться
Ниже представлено «устройство» алгоритма разработки стратегии фирмы, которое будет «сопровождать» вас в течение всей работы.
Под «алгоритмом» мы понимаем определенную последовательность шагов, которая позволяет выйти на нужный результат, в данном случае – на стратегию компании (или стратегию бизнес-направления фирмы).
Кроме того, основные шаги алгоритма для удобства пользования имеют более мелкое дробление на следующие разделы:
– немного теории;
– шаги алгоритма;
– формы для заполнения;
– пример использования алгоритма;
– дополнительные материалы.
Кроме СКАЧАТЬ
Для студента презентация книги будет в следующем номере.
Список практикумов по стратегии представлен в конце книги.