Управленческий и производственный учет на промышленных предприятиях. 2-е издание. Учебное пособие. Иннокентий Владимирович Водопьянов

Чтение книги онлайн.

      • организовать контроль соответствия издержек и достигнутых результатов.

      2.5. Компьютеризация управления производственным учетом

      В настоящее время на отечественных предприятиях компьютеризация в основном коснулась расчетов по планированию прямых издержек (трудовых и материальных), а также финансового учета.

      Нормирование, планирование, учет и распределение косвенных издержек компьютеризированы главным образом на заключительной стадии и базируются на предварительных укрупненных нормативных расчетах. В то же время, например, в условиях массового и серийного производства учет издержек можно вести только с использованием средств вычислительной техники.

      Недостаточный уровень компьютеризации первичного оперативного учета издержек на производство, формирования и ведения нормативной базы, нестыковка управленческого (производственного) и финансового учета не позволяет оперативно контролировать и регулировать уровень издержек. Также необходимо, чтобы расчеты, требуемые для управления издержками, были включены в общую информационную, программную, техническую и организационную систему управления предприятием.

      Предпосылки для компьютеризации управления издержками производства имеются. К их числу относятся:

      – наличие высокопроизводительных и достаточно надежных средств формирования, сбора, передачи, обработки и отображения управленческой информации;

      – существование экономико-математических методов прогнозирования, планирования, учета и регулирования производственного процесса;

      – настоятельная потребность в коренном улучшении прогнозирования и регулирования уровня издержек на предприятии.

      В основу компьютеризации управления издержками должны быть положены следующие принципы:

      • системный подход – взаимосвязь всех расчетов (по прогнозированию, планированию, учету, калькулированию) и регулирования уровня издержек, а также связь и взаимодействие с другими подсистемами управления предприятия;

      • комплексность системы – максимальный охват компьютеризацией всех операций по формированию, сбору, передаче, накоплению, обработке, отображению и использованию информации (должна представлять замкнутую систему управления издержками на всех стадиях жизненного цикла изделий);

      • обеспечение работников сферы управления точной и оперативной информацией о состоянии издержек и отклонениях от плановых (нормативных);

      • совместимость по всем уровням управления с системой управления предприятием в целом;

      • оперативность, надежность, безотказность функционирования системы.

      Итогом компьютеризации управления издержками производства будет создание единой информационной системы.

      Информационная система – это коммуникационная система сбора, передачи и обработки информации об объекте, СКАЧАТЬ