Основы менеджмента. Владимир Рафаилович Веснин

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ факта, что решения, в которые вложен собственный труд и идеи, будут реализовываться с большей активностью и заинтересованностью, чем спущенные сверху.

      ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

      Ключевые принципы менеджмента (правила осуществления управленческой деятельности):

      1. Научность в сочетании с элементами искусства.

      2. Целенаправленность.

      3. Специализация и универсальность.

      4. Последовательность.

      5. Оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления.

      6. Учет индивидуальных особенностей и психологии работников, межличностных отношений.

      7. Единство прав и ответственности в каждом звене управления.

      8. Состязательность.

      9. Вовлечение исполнителей в процесс подготовки решений.

      Как воздействовать на людей?

      Методы управления

      Содержание

      Условия применения

      Функции управления реализуются посредством определенных методов, т. е. способов их осуществления. Методы бывают организационными, административными, экономическими и социально-психологическими и проч.

      С помощью организационных методов создаются необходимые условия функционирования организации, поэтому они логически предшествуют всем остальным. Посредством них организация проектируется, учреждается, ориентируется во времени и пространстве; ее деятельность регламентируется и обеспечивается инструкциями, фиксирующими расстановку персонала, его права, обязанности, специфику поведения в различных ситуациях. Но эти методы создают лишь своего рода рамки, направляющие будущую жизнь и развитие организации, а поэтому по сути своей являются пассивными.

      К категории организационных относятся, например, методы формирования управленческих структур, методы создания трудовых коллективов, методы подготовки и проведения различных общественных мероприятий и т. п.

      В противоположность организационным, административные методы активны, ибо с их помощью происходит вмешательство в саму деятельность. Иначе они называют их методами властной мотивации и основываются либо на прямом принуждении людей к определенному поведению в интересах организации, либо на создании возможности такого принуждения.

      Условием применения этих методов является преобладание однозначных способов решения стоящих задач, минимизация инициативы и возложение всей ответственности за результаты на руководителя. Наибольшее распространение они имеют в армии и других структурах военизированного типа, например на транспорте.

      На практике административные методы реализуются в виде конкретных безвариантных заданий исполнителям, обладающим минимальной СКАЧАТЬ