Основы менеджмента. Владимир Рафаилович Веснин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Основы менеджмента - Владимир Рафаилович Веснин страница 12

СКАЧАТЬ президент фирмы и руководитель низового подразделения – интерсоциальными или конструктивными?

      3. Попробуйте определить, людей с каким темпераментом целесообразно выбрать для занятия следующих вакантных должностей в организации:

      • торговый представитель;

      • главный бухгалтер;

      • главный конструктор;

      • начальник отдела кадров;

      • заведующий архивом;

      • начальник цеха.

      4. Сформулируйте уровень своих притязаний и перечислите факторы, на которых он основывается, а затем постарайтесь объективно оценить, насколько он реален.

      5. Перечислите обстоятельства, определяющие авторитет личности, и проанализируйте причины авторитетности своих знакомых и друзей.

      Глава III

      Я, ТЫ, ОН, ОНА – ВМЕСТЕ ДРУЖНАЯ СЕМЬЯ

      Когда все вместе и заодно…

      Какие бывают коллективы?

      Жизненный путь коллектива

      Психологический портрет коллектива

      В трудовом коллективе есть что-то от театра

      Коллектив и личность – кто кого?

      Управление возникло из необходимости координировать совместный труд многих людей, т. е. работу коллектива. В связи с этим в данной главе рассказывается о том, что собой представляет коллектив, какие разновидности существуют, как протекает процесс его формирования, каковы роли, которые приходится играть людям в коллективе, и какие отношения между ними при этом возникают.

      Когда все вместе и заодно…

      • Коллектив

      Признаки

      Законы

      Роль в жизни человека

      Современные производственные и управленческие технологии, как правило, предполагают использование совместного труда многих людей, которые для выполнения стоящих задач объединяются в трудовые (научные, учебные и проч.) коллективы.

      Главным признаком коллектива считается наличие у всех его участников единой общей цели, ради достижения которой они и объединяются, помогают друг другу, жертвуя в той или иной степени своей самостоятельностью.

      Общую цель – как говорится, «одну на всех» – нужно отличать от одинаковых целей группы лиц. Например, у всех сидящих в приемной врача одна цель – получить необходимую медицинскую помощь. Но она достигается каждым индивидуально, независимо от других, поэтому группа пациентов в данном случае не может считаться коллективом.

      Другим признаком коллектива является психологическое признание его участниками друг друга и отождествление себя с группой. В основе психологического признания лежат совместные интересы, идеалы, сходство или дополняемость характеров, темпераментов и т. п. Такое признание делает возможным практическое взаимодействие людей, в результате чего потенциал коллектива СКАЧАТЬ