Управление персоналом: теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала. Коллектив авторов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Управление персоналом: теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала - Коллектив авторов страница 6

СКАЧАТЬ время – всеобщий измеритель затрат на производство продукции – лежит в основе расчета норм труда.

      Различают фактическую и нормальную продолжительность рабочего времени.

      Фактическая продолжительность рабочего дня характеризуется временем работы одного работающего в смену (день), включая сверхурочные часы и исключая часы простоев. Она рассчитывается путем деления отработанных за данный период рабочим или группой работников человеко-часов на отработанные человеко-дни.

      Нормальная продолжительность рабочего дня определяется числом часов работы, установленных законом для данной группы работников.

      Пример оценки использования рабочего времени

      Коэффициент использования рабочего времени:

      Кисп.р. в =РВотр/РВпл,

      где РВотр – число отработанных человеко-часов (человеко-дней) за определенный период;

      РВпл – количество человеко-часов (человеко-дней), подлежащих отработке за тот же период (по закону, плану).

      Чем ближе Кисп.р. в к 1, тем выше уровень организации и дисциплины труда.

      Важным показателем использования рабочего времени является его баланс – совокупность ресурсов рабочего времени, а также их использование и распределение по видам затрат труда (рис. 2).

      Производственный процесс можно рассматривать как затраты времени на изготовляемую продукцию.

      При этом важно определить:

      • какие затраты времени являются необходимыми;

      • эффективность использования фондов времени работников и оборудования.

      Эти вопросы решаются исходя из классификации затрат рабочего времени, которая приведена на рис. 3.

      Содержание названных категорий затрат применительно к труду производственного и управленческого персонала показано в табл. 2.

      

      Рис. 2. Укрупненная структура баланса рабочего времени одного работника в год

      Таблица 2

      Содержание затрат рабочего времени

      Элементы затрат

      Производственный персонал

      Управленческий персонал

      Время работы

      Время работы по выполнению производственного задания

      Оперативное время, в том числе:

      основное время

      вспомогательное время

      Время основной и вспомогательной работы, в течение которого идет процесс труда.

      Качественное или количественное изменение предмета труда (сырья, материалов).

      Время, затраченное на установку, крепление, выверку деталей, перемещение деталей и съем готовой продукции

      Время основной СКАЧАТЬ