Управление персоналом: теория и практика. Система управления персоналом. Коллектив авторов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ правовым нормам, действующим на определенном уровне управления, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления. Экономические и социально-психологические методы носят косвенный характер управленческого воздействия.

      Административные методы управления:

      • установление госзаказов;

      • формирование структуры органов управления;

      • утверждение административных норм и нормативов;

      • правовое регулирование;

      • издание приказов, указаний и распоряжений;

      • инструктирование;

      • отбор, подбор и расстановка кадров;

      • утверждение методик и рекомендаций;

      • разработка положений, должностных инструкций, стандартов организации;

      • разработка другой регламентирующей документации;

      • установление административных санкций и поощрений.

      Административные методы основываются на отношениях единоначалия, дисциплины и ответственности, осуществляются в форме организационного и распорядительного воздействия. Организационное воздействие направлено на организацию процесса производства и управления и включает организационное регламентирование, представленное положениями о структурных подразделениях, организационное нормирование в виде большого числа нормативов и организационно-методическое инструктирование, осуществляемое в форме различных инструкций и указаний.

      Распорядительное воздействие выражается в форме приказа, распоряжения или указания, которые являются правовыми актами ненормативного характера. Они издаются в целях обеспечения соблюдения, исполнения и применения действующего законодательства и других нормативных актов, а также придания юридической силы управленческим решениям.

      Экономические методы управления:

      • технико-экономический анализ;

      • технико-экономическое обоснование;

      • технико-экономическое планирование;

      • экономическое стимулирование;

      • финансирование;

      • мотивация трудовой деятельности;

      • оплата труда;

      • капиталовложения;

      • кредитование;

      • ценообразование;

      • участие в прибылях и капитале;

      • налогообложение;

      • установление экономических норм и нормативов;

      • страхование;

      • установление материальных санкций и поощрений.

      Экономические методы – это элементы экономического механизма, с помощью которого обеспечивается прогрессивное развитие организации. Важнейшим экономическим методом управления персоналом является технико-экономическое СКАЧАТЬ