Название: Управленческий учет в схемах и определениях. Учебное пособие
Автор: Наталья Яковлевна Синицкая
Издательство: Проспект
Жанр: Управление, подбор персонала
isbn: 9785392180721
isbn:
Объекты управленческого учета.
Классификация затрат для различных целей.
Калькуляция себестоимости продукции.
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Объектами управленческого учета являются затраты предприятия и его отдельных структурных подразделений – центров ответственности, внутреннее ценообразование, бюджетирование и внутренняя отчетность.
Основным объектом управленческого учета является совокупность затрат (издержек) на производство и реализацию продукции, работ и услуг – планируемая или фактическая.
Эта совокупность представляет собой себестоимость продукции.
Таким образом, себестоимость продукции – это выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию.
Издержки производства и реализации многообразны, поэтому и классифицировать их можно по множеству признаков, в частности, наиболее распространенными являются следующие классификационные группы истекших издержек:
• по видам (материальные затраты, затраты на оплату труда, амортизационные затраты, прочие затраты);
• по назначению (основные и накладные);
• по порядку включения в себестоимость продукции, работ или услуг (прямые и косвенные);
• по зависимости от объема производства (постоянные и переменные);
• по отношению к стадии кругооборота (производственные и коммерческие);
• по характеру затрат (производительные и непроизводительные);
• по зависимости от конкретного уровня менеджмента (подконтрольные и неподконтрольные).
В зависимости от целей управленческого учета может быть предложена следующая группировка издержек (рис. 10):
При нормировании и планировании:
– постоянные и переменные;
– релевантные и нерелевантные;
– приростные и предельные;
– планируемые и непланируемые;
– вмененные.
Для учета и управления издержками:
– прямые и косвенные;
– производственные и коммерческие;
– основные и накладные;
– одноэлементные и комплексные.
Рис. 10. Классификация затрат в зависимости от целей
Для контроля и анализа:
– подконтрольные и неподконтрольные,
– регулируемые и нерегулируемые,
– эффективные и неэффективные,
– нормативные и по отклонениям от норм.
Рассмотрим основные характеристики этих групп затрат.
Затраты, которые меняются в зависимости от изменения объема деятельности, называются переменными; затраты, уровень которых не зависит от объема деятельности, называются постоянными (рис. 11). Однако издержки не всегда можно отнести точно к той или иной категории. Необходимо учитывать СКАЧАТЬ