Управленческий учет в схемах и определениях. Учебное пособие. Наталья Яковлевна Синицкая

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ центром ответственности, сравнительный анализ запланированных и достигнутых результатов, учет отклонений – расхождений между фактическими и плановыми показателями и выявление причин отклонений.

      

      Рис. 4. Задачи управленческого учета

      

      Рис. 5. Функции управленческого учета

      Принятие решений ведется на основании сбора и предоставления информации, необходимой менеджерам различных уровней при осуществлении снабженческо-заготовительной, производственной, финансово-сбытовой, инвестиционной деятельности.

      Мотивация сводится к стимулированию деятельности персонала предприятия путем подготовки отчетов об исполнении бюджетов по центрам ответственности на основе предварительной оценки результатов при помощи финансового анализа.

      УПРАЖНЕНИЯ

      Дать развернутые ответы на следующие вопросы:

      1. Управленческий учет – часть финансового учета?

      2. Управленческий учет – часть производственного учета?

      3. Управленческий учет – часть налогового учета?

      4. Управленческий учет – часть процесса управления современным предприятием?

      5. Управленческий учет – система информационной поддержки управления?

      6. Кто является пользователями информации, предоставляемой в рамках управленческого учета?

      7. Чем обусловлено возникновение управленческого учета?

      8. Что понимается под функциями управленческого учета?

      9. Каковы основные цели и задачи управленческого учета?

      10. Какая информация используется в системе управленческого учета?

      КОНТРОЛЬНЫЕ ТЕСТЫ

      1. Сегмент хозяйствующего субъекта, наделенный полномочиями по использованию ресурсов организации и несущий ответственность за результаты использования этих ресурсов – это:

      а) центр доходов;

      б) центр ответственности;

      в) центр расходов;

      г) центр инвестиций.

      2. Сравнительный анализ запланированных и достигнутых результатов относится к функции:

      а) планирования;

      б) мотивации;

      в) контроля;

      г) организации.

      3. Разработка бюджетов предприятия относится к функции:

      а) планирования;

      б) мотивации;

      в) контроля;

      г) организации.

      4. Подготовка отчетов об исполнении бюджетов по центрам ответственности относится к функции:

      а) планирования;

      б) мотивации;

      в) контроля;

      г) организации.

      Тема 2.

      КАЧЕСТВЕННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ УЧЕТНОЙ ИНФОРМАЦИИ

      Управленческий учет как информационная система.

      Существенность, СКАЧАТЬ