Ключевые мысли бестселлеров. Сборник 2. Егор Кузьмин

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ style="font-size:15px;">      Все действия на самом деле происходят дважды: первый раз, когда мы создаем в голове мысленную картинку действия, а второй раз, когда мы на самом деле реализуем его.

      Чем более четкой и реалистичной является ментальная картинка действия, тем лучше будет его исполнение и, следовательно, результат.

      Поэтому важно постоянно держать в голове два момента:

      Во-первых, нужно всегда помнить о своих долгосрочных целях, ценностях и нормах, чтобы привязывать свои действия к ним. Вы всегда должны точно знать, к какой цели вы стремитесь.

      Потому что если вы не знаете, куда вы идете, вы просто становитесь пассивной пешкой в чьей-то чужой игре.

      Во-вторых, вы должны сформировать как можно более четкую мысленную картину того, что вы собираетесь сделать. Эта картинка формирует также и то, что должно быть достигнуто в результате действия. Вы должны визуализировать, как вы натягиваете свой лук и прицеливаетесь, чтобы попасть точно в десятку.

      Такого рода визуальное представление работает во всех возможных ситуациях. К примеру, большинство спортсменов, участвующих в соревнованиях, регулярно визуализируют то, как они сходят со стартовой площадки и первыми достигают финишной прямой.

      Тот же самый принцип работает и в офисе. Первое, что вам нужно – это четкая мысленная картинка, которая может быть переведена в конкретные действия.

      И, как говорится, «Лучше дважды попросить, чем однажды упустить шанс». Гораздо более продуктивно будет, если вы посвятите время представлению действия и визуализации желаемого результата, чем просто поспешно срываться с места в карьер и начинать делать.

      Если вы хотите быть по-настоящему эффективным, учитесь всегда расставлять приоритеты

      Если вы хотите проактивно влиять на вашу жизнь, если у вас есть четкая цель в голове, вам нужны хорошие привычки, которые помогут перевести эти цели в действия.

      Миссия или видение могут стать реальностью только в том случае, если вы действительно живете и действуете в соответствии с ними каждый день.

      Это требует определенного уровня тайм-менеджмента. Большинство техник тайм-менеджмента работают только на увеличение деятельности, но не на улучшение эффективности. Более того, в них практически никогда не уделяется время отношениям, что отрицательно сказывается на продуктивности в долгосрочном плане.

      В большинстве случаев достаточно просто вспомнить одну простую аксиому: «Сначала – главное».

      Это означает строгую расстановку приоритетов: важные вещи, которым нужно уделить внимание – в одну сторону, мене важные – в другую сторону, туда, где их можно делегировать или вернуться к ним позднее.

      Но как определить, что является важным? Важно то, что приближает нас к нашим целям, и то, что соответствует нашей миссии: наши ценности и установки.

      Соответственно, сюда не входят те многочисленные мелкие задачи, с которыми СКАЧАТЬ