Название: Реклама и связи с общественностью: профессиональные компетенции
Автор: М. П. Бочаров
Издательство: РАНХиГС
Жанр: Учебная литература
isbn: 978-5-7749-1135-6
isbn:
• формирование справочно-информационного банка данных по центральным средствам массовой информации,
• формирование архива,
• формирование предложений по тематике журналистских материалов о работе ОАО «РЖД» для прессы, информационных агентств, редакций радио и телевидения, в том числе в случае возникновения чрезвычайной ситуации,
• осуществление тезисной разработки тем о деятельности федерального железнодорожного транспорта,
• медиапланирование,
• участие в проведении и организации конференций, форумов, презентаций, выставок, тематических семинаров, встреч и других публичных мероприятий в сфере корпоративных интересов ОАО «РЖД»,
• участие в стратегическом планировании работы департамента в области информационной политики ОАО «РЖД», железнодорожной отрасли в целом,
• осуществление анализа информационного поля о деятельности федерального железнодорожного транспорта,
• подготовка аналитических материалов и интервью руководителей отрасли для публикации в СМИ,
• подготовка нормативных актов и прочих документов, регламентирующих взаимодействие со СМИ как федерального, так и регионального значения,
• планирование и проведение антикризисных мероприятий.
Отдел корпоративной и региональной информационной политики проводил оперативный мониторинг СМИ (в течение дня), осуществлял мониторинг региональной прессы, выпускал информационные дайджесты региональных СМИ.
Организационный отдел выполнял административно-хозяйственные функции по обслуживанию всех подразделений департамента.
Отдел планирования и договорной работы осуществлял взаимодействие с подрядчиками – рекламными, маркетинговыми организациями, исследовательскими центрами.
Интернет-сектор занимался техническим исполнением и информационным насыщением корпоративного портала www.rzd.ru на основе оперативных данных, поступающих из всех подразделений и департаментов РЖД.
Сектор рекламы и фирменного стиля разрабатывал атрибуты фирменного стиля корпорации (форменная одежда, логотип, слоган и др.), готовил продукцию для продвижения услуг пассажирского комплекса РЖД (листовки, информационные стенды, постеры, буклеты, сувениры), взаимодействовал с BTL-агентствами.
В компетенции сектора специальных коммуникационных проектов находились следующие позиции:
• организация и проведение торжественных и праздничных мероприятий, организуемых РЖД: ежегодные корпоративные праздники и конкурсы (День железнодорожника и День компании, конкурсы фирменных поездов, конкурс «Лучшая проводница», Слет машинистов и др.); презентации и чествование масштабных объектов инфраструктуры (например, 115-летие Транссиба);
• формирование программ деятельности Центрального дома культуры железнодорожников СКАЧАТЬ