Реклама и связи с общественностью: профессиональные компетенции. М. П. Бочаров
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Реклама и связи с общественностью: профессиональные компетенции - М. П. Бочаров страница 15

СКАЧАТЬ консультирование интернет-агентства по наиболее актуальным вопросам деятельности ОАО «РЖД»,

      • формирование справочно-информационного банка данных по центральным средствам массовой информации,

      • формирование архива,

      • формирование предложений по тематике журналистских материалов о работе ОАО «РЖД» для прессы, информационных агентств, редакций радио и телевидения, в том числе в случае возникновения чрезвычайной ситуации,

      • осуществление тезисной разработки тем о деятельности федерального железнодорожного транспорта,

      • медиапланирование,

      • участие в проведении и организации конференций, форумов, презентаций, выставок, тематических семинаров, встреч и других публичных мероприятий в сфере корпоративных интересов ОАО «РЖД»,

      • участие в стратегическом планировании работы департамента в области информационной политики ОАО «РЖД», железнодорожной отрасли в целом,

      • осуществление анализа информационного поля о деятельности федерального железнодорожного транспорта,

      • подготовка аналитических материалов и интервью руководителей отрасли для публикации в СМИ,

      • подготовка нормативных актов и прочих документов, регламентирующих взаимодействие со СМИ как федерального, так и регионального значения,

      • планирование и проведение антикризисных мероприятий.

      Отдел корпоративной и региональной информационной политики проводил оперативный мониторинг СМИ (в течение дня), осуществлял мониторинг региональной прессы, выпускал информационные дайджесты региональных СМИ.

      Организационный отдел выполнял административно-хозяйственные функции по обслуживанию всех подразделений департамента.

      Отдел планирования и договорной работы осуществлял взаимодействие с подрядчиками – рекламными, маркетинговыми организациями, исследовательскими центрами.

      Интернет-сектор занимался техническим исполнением и информационным насыщением корпоративного портала www.rzd.ru на основе оперативных данных, поступающих из всех подразделений и департаментов РЖД.

      Сектор рекламы и фирменного стиля разрабатывал атрибуты фирменного стиля корпорации (форменная одежда, логотип, слоган и др.), готовил продукцию для продвижения услуг пассажирского комплекса РЖД (листовки, информационные стенды, постеры, буклеты, сувениры), взаимодействовал с BTL-агентствами.

      В компетенции сектора специальных коммуникационных проектов находились следующие позиции:

      • организация и проведение торжественных и праздничных мероприятий, организуемых РЖД: ежегодные корпоративные праздники и конкурсы (День железнодорожника и День компании, конкурсы фирменных поездов, конкурс «Лучшая проводница», Слет машинистов и др.); презентации и чествование масштабных объектов инфраструктуры (например, 115-летие Транссиба);

      • формирование программ деятельности Центрального дома культуры железнодорожников СКАЧАТЬ