Реклама и связи с общественностью: профессиональные компетенции. М. П. Бочаров
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Реклама и связи с общественностью: профессиональные компетенции - М. П. Бочаров страница 14

СКАЧАТЬ политики ОАО «РЖД» для каждого этапа реформирования отрасли.

      В прежнем МПС PR-функции выполнял центр по связям с общественностью и рекламе. Направления деятельности этой структуры были характерны для PR-служб государственных организаций: контакты с гражданами и организациями, информирование общественности о принимаемых решениях.

      После упразднения министерства направления деятельности центра существенно расширились, он преобразуется сначала во ФГУП «Транс-Медиа», затем в департамент по связям с общественностью и далее – в департамент корпоративных коммуникаций ОАО «РЖД».

      Основными задачами департамента являлись:

      • Формирование и реализация во взаимодействии с подразделениями аппарата управления ОАО «РЖД», его филиалами, представительствами, другими структурными подразделениями, негосударственными учреждениями, дочерними и зависимыми обществами единой информационной политики ОАО «РЖД» с целью создания позитивного имиджа и снижения репутационных рисков корпорации.

      • Разработка и реализация мероприятий по формированию общественного мнения в интересах ОАО «РЖД» с использованием средств массовой информации и других средств массовых коммуникаций.

      • Организация и поддержка единой системы корпоративных коммуникаций ОАО «РЖД».

      • Методическое обеспечение и координация деятельности подразделений аппарата управления ОАО «РЖД», его филиалов, представительств, других структурных подразделений, негосударственных учреждений, дочерних и зависимых обществ по вопросам единой информационной политики и корпоративной культуры (имиджевой работы; рекламной, выставочной, Интернет – издательской и полиграфической деятельности; культурно-массовых мероприятий).

      • Методическое обеспечение работы средств массовой информации, учреждений культуры, издательств, полиграфических, рекламных организаций, учрежденных ОАО «РЖД».

      В конце 2000-х годов в состав департамента входили:

      • отдел «пресс-служба»,

      • аналитический отдел,

      • отдел корпоративной и региональной информационной политики,

      • организационный отдел,

      • отдел планирования и договорной работы,

      • сектор по управлению коммуникационной инфраструктурой и Интернет,

      • сектор рекламы и фирменного стиля,

      • сектор специальных коммуникационных проектов.

      Функции этих подразделений фиксировались в документе, который назывался «Основные направления и принципы формирования информационной и бренд-политики ОАО «РЖД» и принимался на три года.

      Остановимся подробнее на работе перечисленных отделов. Главное внимание в отделе «пресс-служба» уделялось оперативной работе: организации брифингов, пресс-конференций, интервью, комментариев руководства отрасли, СКАЧАТЬ