Розничный персонал от А до Я. В. Н. Бабковская

Чтение книги онлайн.

      • Покупательский спрос – это сложное явление, состоящее из потребности в товаре, а также желания и возможности данный товар приобрести. Иными словами, это желание потребителя, обеспеченное денежными средствами.

      • Место расположения магазина – это один из самых критичных факторов выбора покупателей, который так же дает компании определенные преимущества над существующими конкурентами.

      • Взаимоотношения с поставщиками – данный вид отношений, как и отношения с покупателями выстраивается в течение продолжительного промежутка времени. Удачно выстроенные взаимоотношения дают массу преимуществ: возможность приобретать товар со скидкой или по специальным ценам, возможность ускоренной доставки и т. д.

      • Качество обслуживания и высококвалифицированный персонал – как правило, два этих элемента тесно связаны друг с другом. Залогом успеха является не только осознание персоналом важности высокого уровня сервиса, который они предлагают, но и периодическое обучение (повышение уровня квалификации).

      • Высокое качество товара и широкий ассортимент – пожалуй это один из самых сложных элементов конкурентного преимущества, в силу того, что аналогичным товаром сплошь и рядом могут торговать конкуренты. Однако есть компании, которые вполне успешно справляются и с этой задачей, как правило, при помощи создания собственных брендов.

      Для построения наиболее эффективного бизнеса компании используют целый ряд конкурентных преимуществ, не останавливаясь на чем-то на одном. Такой подход обеспечивает устойчивое положение на рынке и максимально высокий уровень защиты от всевозможных потрясений.

      Формат магазина

      Формат магазина – понятие комплексное, и представляет собой набор характеристик, присущих определенному магазину.

      К таким характеристикам относится:

      – форма организации торговли;

      – местоположение магазина;

      – площадь торгового зала (полезная площадь магазина);

      – социальная миссия;

      – ценовая политика;

      – количество товарных позиций;

      – модель взаимоотношений с поставщиками;

      – технология размещения товаров;

      – широта ассортимента;

      – способ продвижения товара (рекламные, маркетинговые ходы);

      – уровень обслуживания покупателей;

      – пост продажное обслуживание и др.

      Выбирая формат магазина, обычно руководствуются определенной маркетинговой стратегией. Из-за большой конкуренции ритейлеры стремятся охватить максимально возможную аудиторию потенциальных покупателей, увеличить интенсивность и объемы продаж. Это приводит к появлению новых возможностей организации торговли, в том числе и внемагазинной.

      В зависимости от формы управления форматы СКАЧАТЬ