Особенности корпоративной культуры российских компаний. Т. В. Гудкова

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ «импортируемой» субкультуры могут выступать субкультуры, основанные на профессиональной принадлежности, на их демографических характеристиках и т. п. В рамках организации «импортируемые» субкультуры, как правило, получают свое дальнейшее развитие.

      Существование фирмы невозможно без ее постоянного, активного взаимодействия с внешней средой, в процессе которого происходит широкий обмен как материальными, так и духовными ресурсами. Люди, которые формируют культуру фирмы, обладают системами ценностей, сложившимися на основе ценностных ориентиров национальной культуры. Следовательно, рассматривая различные аспекты культуры фирмы, нельзя не упомянуть о национальной культуре, которая, бесспорно, оказывает влияние на ее формирование.

      Как мы выяснили, культура любой фирмы не является замкнутым образованием, а обязательно испытывает на себе влияние извне. Наиболее сильным является влияние культуры той страны, где находится фирма. Примером влияния государства и регулирующих институтов на культуру фирмы может служить различие культур компаний в Западной и Восточной Германии, Северной и Южной Корее, исламских странах с прозападным и радикальным режимом власти. Это свидетельствует о том, что национальный фактор может проявляться по-разному, в зависимости от институциональной основы, на которой выстроено общество: экономической, политической и религиозной системы, характера взаимоотношения контактных аудиторий и приемлемого для данного общества уровня трансакционных издержек.[78]

      По своей сути культура фирмы является частью национальной культуры и менталитета, преобладающих в стране. Как результат длительного процесса трансформации национальная культура включает в себя наиболее развитые способы и формы освоения окружения в различных видах деятельности (политика, экономика, наука, философия, искусство и т. д.). В национальной культуре находят свое выражение осознание большими сообществами людей приверженности к территории своего расселения, общенациональному литературному языку, национальным традициям и символам. Можно даже утверждать, что тип личности, присущий конкретному этносу, будет определять характер межличностных отношений, складывающихся внутри фирмы в данной стране.

      Применительно к деловым организациям типы национальных культурных особенностей формируют определенные типы культур фирмы, которые называются также деловыми национальными культурами. Согласно Ричарду Льюису, исследователю национального фактора в культуре, деловые культуры классифицируются в зависимости от отношения к использованию времени и доминирующих способов получения информации. Он выделяет три типа деловых культур по национальному признаку:

      – моноактивные (линейно организованная жизнедеятельность и поэтапная организация трудовой деятельности);

      – полиактивные (совмещение во времени нескольких дел сразу, не всегда доводимых до конца);

      – реактивные СКАЧАТЬ