Менеджмент. Е. В. Попова

Чтение книги онлайн.

      2. НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ (нет цели получения прибыли)

      2.1. Потребительский кооператив – добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников за счет имущественных паевых взносов.

      2.2. Фонд – не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели.

      Имущество, переданное фонду его учредителями, является собственностью фонда. Учредители не отвечают по обязательствам созданного ими фонда, а фонд не отвечает по обязательствам своих учредителей.

      Для осуществления предпринимательской деятельности фонды вправе создавать хозяйственные общества или участвовать в них.

      2.3. Учреждение – созданная собственником организация для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично.

      3. ОБЪЕДИНЕНИЯ в форме ассоциаций или союзов – некоммерческие организации, создаваемые коммерческими организациями в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов.

      Лекция 3

      После регистрации устава новой организации.

      1. Учредитель породил организацию и передал ей ресурсы, которые стали системными. Например, деньги, здание, машину. – Все лежит мертвым грузом. До каких пор? Возникновение организации с точки зрения внешнего мира (налоги, СЭС, пожарники), а с точки зрения преобразователя ресурсов – ее еще нет.

      Результат. Номенклатура и количество ресурсов задано собственником.

      2. Учредитель нанял менеджера, поставил перед ним цель и предоставил ему полное право распоряжаться ресурсами. У менеджера два пути: а) переработать ресурсы самому и получить прибыль; б) пригласить работников.

      Результат. Собственник сам выбрал менеджера и поставил перед ним и организацией общую цель: обеспечить работой людей, получить прибыль или выполнять некоторую функцию (учреждение).

      Менеджер из средств уставного фонда нанял работников.

      Результат. Менеджер выбрал вид деятельности для организации, определил количество и качество необходимых работников, выбрал отдельных работников из имеющегося предложения, и нанял их на работу.

      3. Возник внутренний, обособленный хаос – совокупность ресурсов, людей, процессов.

      Результат. Чтобы получить систему, как единый организм, способный достичь СКАЧАТЬ