Название: Формула персонализации. Как коммуникации с клиентами влияют на эффективность бизнеса
Автор: Команда X5 Group
Издательство: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
isbn: 9785002500888
isbn:
Изменения в конкуренции и фрагментация рынка
Торговые сети конкурируют уже не только друг с другом. На рынке появляются новые игроки, которые борются за внимание клиентов. Прежде всего это крупные ИТ-экосистемы и технологичные e-commerce-компании. Это означает, что ритейлерам нужно, во-первых, автоматизировать и ускорять процессы, а во-вторых, по-новому формировать клиентский опыт и в онлайн- и в офлайн-пространстве. От того, сможет ли компания эффективно использовать технологии в этих целях, зависит ее выживание.
Еще один важный тренд – перестраивание рынка. С одной стороны, рынок консолидируется, компании активно объединяются и поглощают друг друга. С другой – постепенно исчезают или становятся неэффективными некоторые форматы торговли, например гипермаркеты. Вместо них появляются новые, которые в ближайшие пять-десять лет могут вытеснить все остальные:
• хард-дискаунтеры – магазины с товарами повседневного спроса по низким ценам;
• «специалисты», которые работают с конкретными потребностями, например магазины здорового питания;
• онлайн-доставка.
Для того чтобы угнаться за этими трендами, нужно внедрять технологии, искать и тестировать новые форматы. Все это требует инвестиций. Найти средства – отдельный вызов для ритейлеров.
Забота о клиенте и персонализация сервиса – один из важнейших трендов в ритейле. Конкурентную гонку выигрывают компании, которые умеют распознавать и закрывать реальные потребности клиентов, понимать мотивы и опыт, на которые люди опираются при совершении покупок. Клиенты рассчитывают, что ритейлер знает их индивидуальные предпочтения и запросы и может их удовлетворить. Это должно проявляться во всем: и в коммуникации, и в организации пространства магазина, и в предложении товаров и услуг.
Клиенты «Пятёрочки» чаще всего говорят о персональных скидках и ценах[2]:
хотят самостоятельно настраивать свои корзины
хотят видеть в приложении персональные акции и сообщения
По мнению наших покупателей, персональные коммуникации торговой сети с клиентами – это:
66 % – «моя выгода» #цена #акция #скидка #кешбэк #промокод #накопление
21 % – «мои предпочтения» #рекомендация #аналитика #коммуникация #вовремя
17 % – «мой клиентский опыт» #обращение #удобство #приветствие
9 % – «мои впечатления» #обратная связь #вопрос
Важность действий по персонализации для потребителей, совершающих покупку впервые, % от респондентов[3]
2
Согласно исследованию торговой сети «Пятёрочка» (весна 2024 года, 800 респондентов).
3
The value of getting personalization right – or wrong – is multiplying / Nidhi Arora, Wei Wei Liu, Kelsey Robinson [et al.] // McKinsey & Company. November 12, 2021. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/the-value-of-getting-personalization-right-or-wrong-is-multiplying.