Название: Включить мозг: 16 переключателей мышления для масштаба в жизни и в бизнесе
Автор: Кира Долгова
Издательство: Writer's Way
isbn: 978-5-907787-60-5
isbn:
– Кира, я не хочу. Не надо мне больше давать работу. Мне это неинтересно. Я лучше посплю или погуляю.
Я испытала шок.
– Тебе неинтересно зарабатывать на том, что у тебя получается лучше всего, – писать тексты? Разве так бывает?
– Ну, вот так. Не всем интересно зарабатывать.
В моем сознании случился переломный момент. Насколько разными могут быть люди! Насколько мы по-разному смотрим на жизнь! У нас разные приоритеты, и это, как оказалось, нормально. Не все хотят зарабатывать больше, не все хотят быть предпринимателями, да и не всем это нужно. А изначальная уверенность в том, что все мы схожи и хотим одного, стала моей первой ошибкой в бизнесе.
Каждый имеет право на выбор. И если вы видите, что близкий вам человек выбирает простую и стабильную жизнь без лишних усилий ради дополнительных денег, – уважайте этот выбор.
Но это сейчас я могу писать об уважении. А тогда, в диалоге с подругой, я чувствовала злость, непонимание, непринятие и даже обесценивала ее за выбор, который не соответствовал моим представлениям о правильном. Только собственное мнение казалось мне верным, и я была убеждена, что она просто не понимает, какую большую ошибку совершает, отказываясь от легких денег.
Возможно, сыграли роль мой диабет и гиперконтроль, но в конце концов у меня щелкнул переключатель. Я приняла, что люди могут быть разными и я не могу и не должна быть всем воспитателем.
Принять это было очень тяжело. Ведь когда видишь, что действительно можешь подсказать другому человеку, помочь, – ты думаешь, что тебе виднее, как ему будет лучше. Ты же доброе дело делаешь. А он почему-то отказывается… Одно время я считала что давать советы – это правильно. Ведь тебе кажется, что ты знаешь, как улучшить жизнь человека. Так почему бы не поделиться этими знаниями? Как говорится, в своем глазу мы бревна не замечаем, а в чужом видим соринку. Потом был другой период, когда я говорила, что давать советы – это перекладывать ответственность. А сейчас я понимаю, что счастье человека заключается В ПУТИ прохождения проблем самостоятельно.
Очень важно всегда держать в уме, в какой роли по отношению к партнеру вы находитесь. Если на занятиях наставничества с предпринимателем или в диалоге с франчайзи я вижу, что собственник не ставит задачи, а начинает заниматься воспитанием, его отрезвляют вопросы: «Это твой ребенок? Ты почему занимаешься его воспитанием?» и все встает на свои места. Мы не родители, чтобы перевоспитывать друзей, знакомых или сотрудников.
Даже если иногда вы ну прям знаете, как помочь и что нужно сделать, чтобы у этого человека все в жизни было хорошо, ведь вам-то со стороны виднее, как ему нужно сделать… Не делайте ничего. У вас есть право на свой путь – так оставьте его и остальным. СКАЧАТЬ