Название: Включить мозг: 16 переключателей мышления для масштаба в жизни и в бизнесе
Автор: Кира Долгова
Издательство: Writer's Way
isbn: 978-5-907787-60-5
isbn:
– Нам нужен сайт.
Она открыла WordPress и за 10 минут собрала сайт. Я была в шоке: оказывается, это так быстро делается!
– О, и вы здесь! – к нам подошел одногруппник и сел рядом. – Что делаете?
– Бизнес.
– Я так и подумал. Показывайте, что у вас.
Оля развернула ноутбук к нему, Игорь просмотрел сайт и покачал головой.
– И как вы будете работать без фирменного стиля и брендбука? Или у вас все это есть?
– Бренд… чего? – не поняла я. – и как его сделать?
– Дай-ка, я же дизайнер, сейчас все сделаю. – Он придвинул ноутбук поближе и через две минуты выдал нам логотип.
Логотип WOW Communications, 2012 год
Так началось наше сотрудничество. Позже Игорь работал над Barbie Bar (мой первый твердый бизнес), а сейчас он дизайнер в Laser Love.
После этой форсированной подготовки я задала главный вопрос:
– Где найти клиентов?
И тут же начала перечислять вслух, кому это может быть интересно. Вернее, это мне казалось, что я просто проговариваю слова. Друзья потом сказали, что я орала на всю кофейню – так была поглощена своей идеей.
Мы часто загораемся идеями. Это состояние эйфории позволяет решать, казалось бы, невыполнимые задачи. А если горим сами – заряжаем на это и других: сотрудников, клиентов…
– Нам предложи, – подошел управляющий кафе, который как раз был на смене в этот день. Мы засмеялись: я думала, это просто его реакция-шутка на мои эмоции. Но, услышав, что мы тут делаем, посмотрев наш сайт и первый лого, он сказал:
– Попробуйте, если нам понравится – будем сотрудничать.
Так в маленькой кафешке сошлись все звезды, чтобы начался этот бизнес.
Сначала мы работали за еду. В буквальном смысле – за скидку 40 % на всю продукцию в кафе. Потом запросили 3 тысячи рублей в месяц. Дальше – 7 тысяч. Еще позже – 30 тысяч рублей. К тому времени у нас «в портфеле» было уже несколько заведений в городе, одному из них мы даже вели аккаунт в соцсетях.
Слаженная работа в партнерстве позволяла нам быстро расти. Сарафанное радио работало на нас, клиенты вставали в очередь. Я не понимала, где брать сотрудников, мы с партнером запутались в наших целях и задачах. И тогда я поняла:
1. При быстром росте компании всегда будет происходить какой-то коллапс. Надо заранее продумывать стратегию роста.
2. Как бы классно ни было работать с партнером, нужно проговаривать на старте все НЕвозможные сценарии.
3. От качества взаимодействия с бизнес-партнером напрямую зависит успех бизнеса.
05. Принцип партнерства в жизни и бизнесе
Для меня партнерство – это усиление движения к одной общей цели.
Партнеры могут быть в разных сферах: в бизнесе, в жизни, по хобби, по идее, по ценностям. То есть партнер – это человек, который с вами заодно. Человек, СКАЧАТЬ