Ту Гуд Ту Би Тру. Антон Тихомиров

Чтение книги онлайн.

      Какая сумма для вас настолько незначительна, что можно её отдать прохожему, улыбнуться и пойти дальше?

      Когда мне было 14 лет, я делал это упражнение и начал с рубля. Уже в 16 лет это было 100 рублей. А сегодня?

      Сегодня сложно ответить, ведь отношение к деньгам изменилось комплексно. Может, тысяча, и даже не рублей… Может, десять тысяч. И не потому, что они достаются очень легко. А потому, что я знаю, как их зарабатывать.

      Долгие годы единственным инструментом достижения цели было круглосуточно убивать своё тело и нервные клетки под свирепым взглядом начальника. А разве есть какой-то иной путь к успеху? У тебя либо золотая ложка по праву рождения, либо предынфарктное состояние и изжога на нервной почве. Но не будем о грустном. Мне просто хочется провести вас к одной главной фразе: «Чтобы построить бизнес, нужно больше чем работать».

      Конечно, мы здесь собрались не для того, чтобы выстраивать стратегии, прописывать финансовый план и учиться управлять командой. Нет. Мы здесь за секретами и нюансами построения бизнеса в ЧУЖОЙ стране. Где нет знакомых дядь и тёть. Где доставляют кровать экспресс-доставкой только через две недели (об этом расскажу позже, обещаю). Где на тебя заранее смотрят с подозрением, и ты каждый раз должен разрушать стереотипы о русских.

      Обжигался ли я? Ха, да на моём теле столько рубцов, что устанешь считать.

      Хотел ли я уехать? Первое время чемодан с вещами собирался по двенадцать раз на дню. Я не преувеличиваю.

      Справился ли я? Однозначно. И сейчас, десять лет спустя, в моей голове, как пластинка, крутится важное слово: «Заслуженно». Я отбиваю ритм пальцами, сидя в Ferrari, и добавляю в композицию еще одно слово: «Справедливо». Но, к большому сожалению, куплет мне хочется закончить фразой: «Но очень-очень долго».

      Сейчас я в той точке, которой горжусь. Отец – в прямом и переносном смысле слова. У меня двое замечательных детей – полный комплект. Но также я считаю себя отцом для каждого сотрудника, партнёра, клиента, инвестора и любого, кто попадает в моё окружение. Пожать руку, дать слово, пообещать и выполнить – это не просто так, это надежда для другого человека, точка опоры, от которой начинается отсчёт. Клиент (владелец бизнеса) строит планы продаж, отталкиваясь от обещаний моей маркетинговой команды. Сотрудник строит планы на жизнь, понимая стабильность заработной платы. Дети уверенно идут по жизненному пути, посматривая на мои поступки.

      «Мы в ответе за тех, кого приручили» – для меня эта фраза фундаментально определяет поведение в любом деле. Каждый день мы встречаем кого-то, и это не просто так. Тысячи комбинаций, сотни ситуаций, десятки выборов, чтобы привести нас туда, где мы сейчас.

      Помните фильм «Эффект бабочки»? Многие мечтают вернуться и исправить свою жизнь. Я нет. Мне не нужна эта возможность. Сейчас я истинно счастлив и делаю всё, чтобы не жалеть и не задумываться о смене решений. И как бы я ни относился к фразе «Мы в ответе за тех, кого приручили», по факту в ответе мы только перед двумя людьми:

      – Я в детстве.

      – Я в старости.

      Если Я-десятилетний и Я-семидесятилетний могут сказать: «Это было правильное решение», то остальное абсолютно не имеет значения!

      Эту жизненную позицию я сформировал самостоятельно. У меня не было перед глазами примера. Мне некому было задать вопросы. Я втыкался в очередные неприятности СКАЧАТЬ