Корпоративное визионерство. Антон Анатольевич Шадура
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Корпоративное визионерство - Антон Анатольевич Шадура страница 3

СКАЧАТЬ ориентировано на долгосрочную перспективу и отражать ценности компании.

      2. Миссия компании – это краткое описание того, что делает компания и почему она существует. Миссия должна быть ясной и понятной для всех сотрудников и клиентов компании. Она помогает определить цели компании и определить ее место на рынке.

      3. Ценности компании – это принципы, на которых строится работа компании. Ценности должны быть общими для всех сотрудников компании и определять их поведение и действия. Они помогают создать культуру компании и укрепить ее репутацию.

      4. Стратегия компании – это план действий, который определяет, как компания будет достигать своих целей и реализовывать свое видение. Стратегия должна быть основана на миссии и ценностях компании и учитывать внешние факторы, такие как рынок, конкуренты и клиенты.

      5. Ключевые показатели эффективности (KPI) – это метрики, которые измеряют успех компании и ее соответствие своим целям. KPI должны быть определены заранее и регулярно оцениваться. Они помогают компании контролировать свой прогресс и принимать решения на основе данных.

      6. Коммуникационная стратегия – это план коммуникации с сотрудниками, клиентами и партнерами компании. Он должен быть разработан таким образом, чтобы информация о компании была понятна и доступна для всех. Коммуникационная стратегия помогает укрепить имидж компании и создать лояльность к ней.

      7. Обучение и развитие сотрудников – это процесс, который помогает сотрудникам компании развиваться и повышать свою квалификацию. Он включает в себя обучение новым навыкам, развитие лидерских качеств и улучшение коммуникационных навыков. Обучение и развитие помогают компании сохранять свои конкурентные преимущества и привлекать лучших специалистов на рынке труда.

      8. Инновации и инвестиции – это процессы, которые помогают компании развиваться и адаптироваться к изменяющимся условиям рынка. Они включают в себя разработку новых продуктов и услуг, внедрение новых технологий и инвестиции в исследования и разработки. Инновации и инвестиции помогают компании оставаться конкурентоспособной и успешной в долгосрочной перспективе.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «Литрес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

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 СКАЧАТЬ