Система подбора персонала. Николай Леонидович Лукша

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ Формировать и постоянно обновлять внутренний кадровый резерв.

      2. При появлении вакансии информировать внутренний рынок труда и давать определенный временной бонус (сотрудники изнутри могут пользоваться определенным преимуществом). Кстати некоторые компании прямо декларируют подобный подход в своей кадровой стратегии. Например, компания Procter & Gamble прямо декларирует, что попадание на управленческие должности возможно только изнутри компании (источник: сайт компании).

      Этапы подбора сотрудников

      1. Заполнение заявки на подбор

      В заявке на подбор кандидатов, может содержаться следующая информация:

      – Число необходимых специалистов

      – Наименование должности

      – Кому подчиняется

      – Кто в подчинении

      – С какими подразделениями взаимодействует

      – Цели деятельности

      – Ключевые критерии подбора (достаточные и желательные)

      – Основные задачи и ответственность

      – Компетенции

      – Рабочая среда

      – Расположение места работы

      – Рабочий график

      – Дополнительные сведения (необходимость командировок и пр.)

      2. Привлечение кандидатов на вакантные должности

      – Рассылка по кадровой базе, внутренней сети, внутреннему и внешнему кадровому резерву.

      – Размещение информации на сайте компании

      – Реклама в СМИ, специализированных изданиях

      – Взаимодействия с рекрутинговыми агентствами

      – Взаимодействия с колледжами и ВУЗами (практика, стажировка)

      – Распространение информации через личные, дружеские контакты

      3. Первичная фильтрация на основе анализа резюме

      4. Интервью-собеседование (первая встреча с кандидатом)

      5. Интервью-собеседование с участием непосредственного руководителя и при необходимости эксперта по профилю кандидата

      6. Испытательный срок с рядом адаптационных и оценочных мероприятий

      Резюме (CV)

      Есть два подхода к заполнению анкет соискателями.

      Первый, когда по объявлению о вакансии кандидат высылает собственноручно составленное резюме. Плюсы данного подхода – состоят в том, что личный способ структурирования информации, а также то, что человек считает важным о себе сообщить, более полно раскрывает его для потенциального работодателя. Минусы можно отметить следующие:

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

СКАЧАТЬ